Turing meraup $ 32 juta lebih banyak untuk platform berbasis AI untuk mencari dan mengelola insinyur dari jarak jauh – TechCrunch


Karena pekerjaan jarak jauh terus memperkuat tempatnya sebagai aspek penting dari bagaimana bisnis ada saat ini, sebuah startup yang telah membangun platform untuk membantu perusahaan mencari dan membawa satu kategori spesifik karyawan jarak jauh, insinyur, mengambil lebih banyak dana untuk bertemu permintaan.

Turing – yang telah membangun platform berbasis AI untuk membantu mengevaluasi calon, tetapi jauh, insinyur, menyatukan mereka ke dalam tim jarak jauh, dan kemudian mengelolanya untuk perusahaan – telah mengambil $ 32 juta dalam putaran pendanaan Seri B yang dipimpin oleh WestBridge Capital. Rencananya sama ambisiusnya dengan dunia yang ditanganinya luas: platform AI untuk membantu menentukan masa depan bagaimana perusahaan mencari bakat TI untuk tumbuh.

“Mereka memiliki banyak pengalaman dalam berinvestasi dalam layanan TI global, perusahaan seperti Cognizant dan GlobalLogic,” kata co-founder dan CEO Jonathan Siddharth dari investor utamanya dalam sebuah wawancara beberapa hari yang lalu. “Kami melihat Turing sebagai iterasi berikutnya dari model tersebut. Setelah perangkat lunak memakan industri layanan TI, seperti apa tampilan Accenture? ”

Saat ini memiliki database sekitar 180.000 insinyur yang mencakup sekitar 100 atau lebih keterampilan teknik termasuk React, Node, Python, Agular, Swift, Android, Java, Rails, Golang, PHP, Vue, devops, pembelajaran mesin, teknik data, dan banyak lagi.

Selain WestBridge, investor lain dalam putaran ini termasuk Foundation Capital, Altair Capital, Mindset Ventures, Frontier Ventures, dan Gaingels. Ada juga daftar panjang malaikat terkenal yang berpartisipasi, menggarisbawahi jaringan yang telah dikumpulkan oleh para pendirinya. Ini termasuk eksekutif yang tidak disebutkan namanya dari Google, Facebook, Amazon, Twitter, Microsoft, Snap, dan perusahaan lain serta Adam D’Angelo (CTO dan CEO pertama Facebook di Quora), Gokul Rajaram, Cyan Banister dan Scott Banister, Beerud Sheth (the pendiri Upwork), di antara banyak lainnya (saya akan menjalankan daftar lengkapnya di bawah).

Turing tidak mengungkapkan penilaiannya. Tetapi sebagai ukuran momentumnya, baru pada bulan Agustus perusahaan mengumpulkan putaran benih $ 14 juta, dipimpin oleh Foundation. Siddharth mengatakan bahwa pertumbuhan telah cukup kuat untuk sementara sehingga valuasi yang didapatnya dan tingkat kepentingan memaksa perusahaan untuk melewatkan A sama sekali dan langsung menuju Seri B.

Perusahaan sekarang memiliki 180.000 pengembang yang mendaftar dari 10.000 kota ke platformnya (dibandingkan dengan 150.000 pada Agustus). Sekitar 50.000 dari mereka telah melalui pemeriksaan otomatis pada platform Turing, dan tugasnya sekarang adalah membawa lebih banyak perusahaan untuk memanfaatkan bakat yang sangat berharga itu.

Atau, “Kami dibatasi permintaan,” seperti yang dijelaskan Siddharth. Pada saat yang sama, pendapatan meningkat dan basis pelanggannya tumbuh, pendapatannya melonjak dari $ 9,5 juta di bulan Oktober menjadi $ 12 juta di bulan November, meningkat 17x sejak pertama kali tersedia secara umum 14 bulan yang lalu. Pelanggan saat ini termasuk VillageMD, Plume, Lambda School, Ohi Tech, Proxy, dan Carta Healthcare.

Kerja jarak jauh = peluang langsung

Banyak orang berbicara tentang kerja jarak jauh saat ini dalam konteks orang yang tidak lagi dapat masuk ke kantor mereka sebagai bagian dari upaya untuk membatasi penyebaran Covid-19. Namun dalam kenyataannya bentuk lain telah ada selama beberapa dekade.

Offshoring dan outsourcing dengan bantuan pihak ketiga – seperti Accenture dan integrator sistem lainnya – adalah dua cara perusahaan melakukan penskalaan dan pengoperasian, membayar sejumlah uang kepada pihak ketiga tersebut untuk menjalankan fungsi tertentu atau membangun area tertentu alih-alih memikul biaya operasional. biaya mempekerjakan, menaikkan dan kadang-kadang pengurangan tenaga kerja itu sendiri.

Turing pada dasarnya memanfaatkan kedua konsep tersebut. Di satu sisi, ini telah membangun cara baru untuk mencari dan menjalankan tim orang, khususnya insinyur, atas nama orang lain. Di sisi lain, ini menggunakan kesempatan yang telah muncul di tahun lalu, untuk membuka pikiran manajer teknik dan orang lain untuk mempertimbangkan gagasan membawa orang-orang yang sebelumnya mereka tuntut untuk bekerja di kantor mereka, untuk sekarang bekerja untuk mereka. dari jarak jauh, dan masih efektif.

Siddarth, yang ikut mendirikan perusahaan dengan Vijay Krishnan (yang merupakan CTO) mengetahui sisi lain mata uang itu dengan sangat baik. Mereka berdua berasal dari India, dan keduanya pindah ke Lembah dulu untuk sekolah (gelar pasca sarjana di Stanford) dan kemudian bekerja pada saat pindah ke Lembah secara efektif satu-satunya pilihan bagi orang-orang ambisius seperti mereka untuk mendapatkan pekerjaan dalam jumlah besar. , perusahaan teknologi global, atau membangun startup, yang secara efektif bisa menjadi perusahaan teknologi global yang besar.

“Bakat itu universal, tetapi peluang tidak,” kata Siddarth kepada saya awal tahun ini ketika menjelaskan keadaan situasinya.

Perusahaan rintisan sebelumnya yang didirikan bersama oleh pasangan ini – aplikasi penemuan konten Rover – menunjukkan kepada mereka celah di pasar. Mereka membangun startup di sekitar tim insinyur yang jauh dan terdistribusi, yang membantu mereka menekan biaya sambil tetap merekrut talenta terbaik. Sementara itu, rival sedang membangun tim di Valley. “Semua pesaing kami di Palo Alto dan area yang lebih luas menghabiskan banyak uang, dan itu hanya lebih buruk sekarang. Gaji meroket, ”katanya.

Setelah Rover diakuisisi oleh Revcontent, sebuah platform rekomendasi yang bersaing dengan orang-orang seperti Taboola dan Outbrain, mereka memutuskan untuk mengalihkan perhatian mereka untuk melihat apakah mereka dapat membangun sebuah startup berdasarkan bagaimana mereka, pada dasarnya, membangun startup mereka sendiri sebelumnya.

Ada sejumlah perusahaan yang telah memanfaatkan berbagai aspek peluang kerja jarak jauh, karena berkaitan dengan pencarian bakat dan cara mengelolanya.

Mereka termasuk orang-orang seperti Remote (mengumpulkan $ 35 juta pada bulan November), Deel ($ 30 juta dikumpulkan pada bulan September), Papaya Global ($ 40 juta juga pada bulan September), Lattice ($ 45 juta pada bulan Juli) dan Faktorial ($ 16 juta pada bulan April), di antara orang lain.

Yang menarik dari Turing adalah bagaimana Turing mencoba menangani dan memberikan layanan untuk berbagai tahapan yang Anda lalui saat menemukan bakat baru. Dimulai dengan platform AI untuk mencari dan memeriksa kandidat. Itu kemudian beralih ke mencocokkan orang dengan peluang, dan memasukkan para insinyur itu. Kemudian, Turing membantu mengelola pekerjaan dan produktivitas mereka dengan cara yang aman, dan juga memberikan panduan tentang cara terbaik untuk mengelola pekerja tersebut dengan cara yang paling patuh, baik sebagai kontraktor atau berpotensi sebagai karyawan jarak jauh penuh waktu.

Perusahaan bukan freemium seperti itu tetapi memberi orang waktu dua minggu untuk mengadili orang sebelum berkomitmen pada suatu proyek. Jadi tidak seperti Accenture, Turing sendiri mencoba membangun beberapa elastisitas ke dalam produknya sendiri, tidak berbeda dengan jenis elastisitas yang dijanjikan kepada pelanggannya.

Semuanya terdengar seperti ide bagus sekarang, tetapi yang menarik, hanya setelah pekerjaan jarak jauh benar-benar menjadi norma sekitar bulan Maret / April tahun ini, ide tersebut benar-benar mulai mendapatkan daya tarik.

“Sungguh menakjubkan apa yang telah dilakukan Covid. Ini menyebabkan ledakan besar bagi Turing, “kata Sumir Chadha, MD untuk WestBridge Capital, dalam sebuah wawancara. Bagi mereka yang sedang membangun tim teknologi, tambahnya, sekarang ada “Tidak perlu mencari insinyur dan mencocokkan mereka dengan pelanggan. Semua itu dilakukan di cloud. ”

“Turing memiliki model bisnis yang sangat menarik yang saat ini sangat relevan,” kata Igor Ryabenkiy, Managing Partner di Altair Capital, dalam sebuah pernyataan. “Akses ke talenta terbaik di seluruh dunia dan menjaganya tetap terkelola dengan baik dan hemat biaya membuat penawaran menarik bagi banyak perusahaan. Energi dari tim pendiri memberikan pertumbuhan yang cepat bagi perusahaan, yang akan semakin dipercepat setelah putaran B. “

PS. Saya berkata bahwa saya akan membuat daftar investor yang lengkap dan lebih panjang di putaran ini. Di masa Covid ini, ini mungkin jenis pesta terbesar yang akan Anda saksikan untuk sementara waktu. Selain yang tercantum di atas, itu termasuk [deep breath] Founders Fund, Chapter One Ventures (Jeff Morris Jr), Plug and Play Tech Ventures (Saeed Amidi), UpHonest Capital (Wei Guo, Ellen Ma), Ideas & Capital (Xavier Ponce de León), 500 Startups Vietnam (Binh Tran) dan Eddie Thai), Canvas Ventures (Gary Little), B Capital (Karen Appleton P age, Kabir Narang), Peak State Ventures (Bryan Ciambella, Seva Zakharov), Stanford StartX Fund, modal Amino C, Spike Ventures , Visary Capital (Faizan Khan), Brainstorm Ventures (Ariel Jaduszliwer), Dmitry Chernyak, Lorenzo Thione, Shariq Rizvi, Siqi Chen, Yi Ding, Sunil Rajaraman, Parakram Khandpur, Kintan Brahmbhatt, Cameron Drummond, Kevin Moore, Sundeep Ahuja, Auren Hoffman , Greg Back, Sean Foote, Kelly Graziadei, Bobby Balachandran, Ajith Samuel, Aakash Dhuna, Adam Canady, Steffen Nauman, Sybille Nauman, Eric Cohen, Vlad V, Marat Kichikov, Piyush Prahladka, Manas Joglekar, Vladimir Khristenko, Tim dan Melinda Thompson , Alexandr Katalov, Joseph dan Lea Anne Ng, Jed Ng, Eric Bunting, Rafael Carmona, Jorge Carmona, Viacheslav Turpanov, James Borow, Ray Carroll, Suzanne Fletcher, Denis Beloglazov, Tigran Nazaretian, Andrew Kamotskiy, Ilya Poz, Natalia Shkirtil, Ludmila Khrapchenko, Ustavshchikov Sergey, Maxim Matcin, dan Peggy Ferrell.

Posted By : Togel Online