Saatnya mengambil arus utama pembinaan – TechCrunch


Dunia bisnis memiliki hubungan cinta-benci dengan pembinaan. Pendiri adalah visioner: Mereka memulai dengan ide, bakat, impian, tetapi belum tentu pengetahuan bisnis. Karena menjadi pengusaha tidak memerlukan lisensi atau pelatihan – Jeff Bezos adalah seorang insinyur dan ilmuwan komputer; Elon Musk adalah seorang ekonom dan fisikawan, dan seterusnya.

Dalam industri lain mana pun, ketika seseorang dengan bakat mentah – atlet, penyanyi, aktor – meningkatkan karier mereka, hal pertama yang mereka terima adalah pelatih. Dan itu tidak berhenti begitu mereka mendapatkan emas Olimpiade atau Grammy pertama mereka.

Pelatih tidak meninggalkan sisinya sampai mereka gantung sarung tangan. Tiger Woods terkenal karena telah bekerja dengan banyak pelatih untuk mengubah taktiknya dan terus tampil luar biasa.

Dalam industri lain mana pun, ketika seseorang dengan bakat mentah – atlet, penyanyi, aktor – meningkatkan karier mereka, hal pertama yang mereka terima adalah pelatih.

Terlepas dari budaya yang mendorong para pendiri ke ambang batas fisik, mental, dan pribadi mereka saat mereka membangun perusahaan, kami bersikeras agar mereka terbang sendirian. Mereka dituntun untuk percaya bahwa mencari dukungan adalah tanda kelemahan.

Stigma itu adalah bagian terbesar dari masalah ini. Kami menghormati tokoh bisnis terkemuka, percaya bahwa mereka berlayar dari asrama perguruan tinggi ke C-suite tanpa mengeluarkan keringat. Tapi kami tidak melihat tendangan keras yang terjadi di bawah permukaan. Seperti yang pernah dipikirkan klien saya, bahkan pemimpin terbaik pun menyabotase diri mereka sendiri setidaknya 30% dari waktu. Saya tahu pasti bahwa miliarder Silicon Valley teratas memiliki nutrisi, parenting, meditasi, dan pelatih kehidupan, tetapi mereka – seperti setengah dari klien saya sendiri – enggan untuk menerima hal ini secara terbuka.

VC tahu bahwa mereka tidak berinvestasi dalam bisnis; mereka berinvestasi pada orang tersebut. Jumlah uang yang tercatat disalurkan ke startup kesehatan mental saat ini, tetapi investor juga perlu mengarahkan kesadaran itu ke kesejahteraan pendiri mereka. Dengan menawarkan akses ke seorang Pembina untuk semua pendiri portofolio Anda, Anda akan mengatasi masalah nyata yang menghentikan mereka dari menuangkan energi mereka ke dalam bisnis mereka, dan Anda pasti akan meningkatkan keuntungan Anda.

1. Bisnis tidak selalu menjadi masalah utama pendiri

Saya melatih para pendiri dan CEO perusahaan rintisan, dan lebih dari separuh tantangan hidup utama mereka adalah tidak pekerjaan terkait. Mereka ditarik ke berbagai arah – beberapa menderita kanker, yang lain berselingkuh, beberapa melalui IVF, yang lain masih berurusan dengan kesedihan dan trauma masa lalu.

Dan ketika suatu masalah terkait dengan pekerjaan, seringkali itu adalah masalah komunikasi atau psikologis: Bagaimana saya menghadapi ketakutan saya akan kegagalan? Bagaimana cara memimpin tim yang terdiri dari 50 orang untuk pertama kalinya? Haruskah saya mempercayai naluri saya?

Semua ini terjadi di tengah kenaikan gaji Seri A, mempekerjakan dan memberhentikan karyawan, akuisisi, dan memutuskan apakah akan menjembatani atau menutup bisnis. Bayangkan berapa banyak energi emosional dan jam yang dibutuhkan bagi para pendiri – atau siapa pun, sungguh – untuk menghadapi masalah intim itu dalam isolasi sambil memasang wajah berani dengan investor atau pada rapat dewan.

Salah satu kekhawatiran yang paling sering diungkapkan oleh para pendiri kepada saya adalah bahwa mereka merasa sendirian.

VC, ketika Anda memilih untuk mendanai seseorang, Anda juga menikahi masa lalu mereka, keluarga mereka, masalah pribadi mereka. Paket lengkapnya. Tanyakan pada diri Anda – apakah saat ini Anda mengetahui gangguan utama dalam kehidupan semua pendiri portofolio Anda? Jika tidak, mulailah dengan asumsi bahwa ada sesuatu yang terjadi dalam hidup mereka selain pekerjaan dan sediakan pelatihan untuk mereka kapan saja.

Jika Anda berkomitmen untuk membantu para pendiri mengelola ketakutan mereka, membatasi keyakinan, dan titik buta, Anda berkomitmen pada potensi mereka sebagai pemimpin perusahaan dan industri. Kepemimpinan yang sehat adalah perusahaan yang sehat.

2. Return on coaching (ROC)

Seperti halnya pelatih sepak bola elit, manfaat pembinaan bisnis sangat terlihat, tanpa biaya jutaan dolar. Pendiri mulai membuat keputusan yang lebih baik untuk pertama kalinya. Mereka merekrut bakat yang tepat, daripada merekrut, melakukan orientasi, dan memecat seseorang dalam waktu satu bulan.

Mereka memiliki percakapan yang lebih jujur ​​dengan pemangku kepentingan, menghindari konflik, dan memungkinkan lebih banyak orang untuk berkontribusi secara bermakna bagi pertumbuhan bisnis. Mereka memiliki pola pikir yang tepat untuk menggalang dana, dan sikap mereka sesuai dengan uang yang mereka minta.

Itu sebelum sampai pada peningkatan fisik. Pendiri saya telah menurunkan berat badan, berhenti merokok dan minum minuman keras, dan memiliki lebih banyak energi untuk membangun bisnis. Jika seorang pendiri bekerja dengan kelelahan kronis, yang banyak terjadi, tidak lama lagi tubuh mereka akan retak. Saya mendapat telepon dari klien yang terperangkap dalam serangan panik sebelum pertemuan besar, berjuang untuk menenangkan saraf mereka yang sudah berjumbai.

Anda dapat mendanai kesejahteraan para pendiri Anda dengan berbagai cara. Dengan cara yang sama perusahaan Anda mungkin menawarkan layanan pemasaran atau PR kepada perusahaan portofolio, pembinaan harus menjadi bagian dari paketnya. Perusahaan dapat menyediakan pelatih eksekutif dengan punggawa. Anda dapat memilih untuk memiliki pelatih tetap penuh waktu, tersedia kapan pun seseorang membutuhkannya.

Paling tidak, perusahaan harus menyediakan daftar pelatih yang direkomendasikan. Beberapa pelatih mengkhususkan diri dalam pembinaan kepemimpinan, khusus pendiri wanita atau kesehatan, sementara yang lain mencakup berbagai keterampilan pribadi dan profesional.

Investor terkadang menawarkan beberapa sesi gratis kepada para pendiri mereka, tetapi jika mereka ingin melanjutkan, mereka kemudian dipaksa untuk memutuskan antara kesehatan pribadi mereka dan kesehatan bisnis – yang orang lain (termasuk perusahaan Anda) telah mempertaruhkan jutaan dolar. di. Ini tidak boleh menjadi kasus satu atau yang lain.

Harapan saya di masa depan, para VC akan menyisihkan sebagian dananya secara eksklusif untuk kesehatan mental bagi para pendiri dan eksekutif.

Beberapa VC telah mengambil janji 1%, tetapi orang Eropa yang memimpin di sini, dengan dana dari Estonia ke Irlandia dengan murah hati mencakup semua biaya pembinaan pendiri dan program dukungan lainnya. Mereka yang saya kenal berbicara tentang bagaimana pertumbuhan 10x mungkin terjadi tanpa kelelahan.

3. Menghilangkan stigma untuk memungkinkan para pendiri memanfaatkan pembinaan secara maksimal

Pendiri menolak untuk menyewa coach sendiri karena mereka khawatir tentang apa yang akan dipikirkan oleh investor dan dewan direksi mereka. Mereka berkata pada diri sendiri: “Jika saya normal, dan cukup baik, saya tidak akan membutuhkannya.”

Bukan hanya suara hati mereka yang berbicara. Ketika klien saya bergabung dengan startup Silicon Valley, dia bertanya kepada atasannya apakah pembinaan bisa menjadi bagian dari paket kompinya. Mereka bertanya-tanya mengapa dia membutuhkan pelatih.

Di industri lain, menghubungkan seseorang dengan seorang Pembina adalah bukti nilai mereka. Itulah percakapan yang harus dilakukan investor: Anda cukup baik bagi kami untuk memberi Anda uang, jadi kami akan memberi Anda seseorang untuk menemani Anda dalam perjalanan Anda, jadi Anda tidak berpura-pura bisa mengetahuinya di setiap langkah. .

Ada juga konotasi negatif seputar istilah “kesehatan mental” yang harus kita susun ulang. Kedua kata tersebut cenderung membuat orang berpikir tentang depresi, pikiran untuk bunuh diri atau kecanduan. Yang mental Sebuahkesehatan. Mari kita bicara lebih banyak tentang kesehatan mental dan kesejahteraan pendiri, yang memfokuskan kita pada tujuan yang sedang kita kerjakan.

Menghilangkan stigma dapat dimulai dengan percakapan terbuka tentang kesejahteraan antara investor dan eksekutif, serta mengundang pelatih untuk berbicara dengan para pendiri Anda tentang apa yang diperlukan dalam sesi ini, dan mengapa setiap orang memiliki sesuatu untuk diperoleh. Dengan menghancurkan tabu, Anda akan memungkinkan para pendiri untuk memaksimalkan pengalaman tersebut, daripada menahan diri untuk mempertahankan penampilan.

Jika kita mulai menjadikan pembinaan sebagai arus utama hari ini, pada akhirnya kita mungkin akan melihatnya sebagai kewajiban bagi semua pendiri.

4. Pimpin dengan memberi contoh

Terakhir, para pemimpin bisnis dan investor perlu memberi contoh bagi komunitas startup, dan terutama orang-orang di awal perjalanan mereka, bahwa tidak apa-apa meminta bantuan untuk memperbaiki diri sendiri.

Banyak VC, seperti CEO top, memiliki pelatih. Jika lebih mudah dimiliki, mereka akan memiliki begitu banyak kekuatan untuk menormalkan pembinaan, dan bahkan menjadikan #IHaveACoach modis. Bagaimanapun, kita berbicara tentang industri yang sama yang membuat ruang meditasi menjadi trendi dan kombucha sebagai fitur kantor.

Mengapa tidak menjadikan pembinaan sebagai topik sentral dalam konferensi investor di masa mendatang, atau, sebagai firma VC, menerbitkan studi tentang bagaimana pendiri portofolio yang mengikuti program pembinaan melihat kesuksesan bisnis yang lebih besar?

Misalnya: Selama bertahun-tahun, Union Square Ventures telah berinvestasi dalam memberikan nilai kepada para pendiri mereka dan telah membangun sebuah tim yang tanggung jawabnya mencakup pengembangan pelatihan kepemimpinan, membina lingkaran bimbingan, dan menghubungkan para pendiri dengan para pelatih. Jika Anda membiarkan para pendiri melihat komitmen Anda pada masalah kemanusiaan, tidak akan terpikir oleh mereka bahwa menjadi manusia itu lemah.

Pendekatan ini juga merupakan promosi diri yang penting bagi para VC yang memposisikan diri mereka sebagai generasi investor etis berikutnya. Dengan begitu banyak pilihan pendanaan alternatif yang tersedia, para pendiri mencari VC yang memberi mereka lebih dari sekedar modal dan yang melihat kesejahteraan dan keragaman serta inklusi sebagai hal yang tak terpisahkan dari kesuksesan.

Kesehatan pendiri dan kesehatan startup tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Pada tingkat tertentu, semua investor mengetahui hal ini. Jadi, mari berikan orang-orang yang membentuk dunia masa depan alat untuk menjadi lebih nyaman dengan diri mereka sendiri dan lebih ahli dalam memimpin tim untuk mencapai kehebatan dan hasil yang luar biasa.

Posted By : Togel Online