Pave mengumpulkan jutaan untuk menghadirkan transparansi pada kompensasi startup – TechCrunch


Kompensasi dalam perusahaan rintisan yang didukung usaha swasta dapat menjadi ladang ranjau yang membingungkan yang jika tidak berhasil dinavigasi dapat menyebabkan gaji yang tidak konsisten dan jenis ambiguitas yang menghasilkan tenaga kerja yang tidak bahagia.

Pave, startup berbasis di San Francisco yang baru saja lulus dari YC Combinator bertujuan untuk mengakhiri kesenjangan gaji dan ekuitas dengan alat perangkat lunak yang dikembangkannya untuk memudahkan melacak, mengukur, dan mengkomunikasikan bagaimana dan apa yang mereka bayarkan kepada karyawan mereka.

Pertanyaannya, apakah Silicon Valley, yang memiliki sejarah ketidaksetaraan gaji dan disparitas gender, siap untuk transparansi semacam itu?

Investor pasti berpikir begitu. Andreessen Horowitz telah menggelontorkan jutaan dolar ke putaran Seri A Pave senilai $ 16 juta, dengan penilaian pasca-uang sebesar $ 75 juta, mengkonfirmasikan laporan kami dari bulan Agustus. Putaran ini juga mencakup Dana Kepemimpinan Budaya a16z, Mitra Ventura Bessemer, Ekspedisi Bezos (perusahaan investasi pribadi Jeff Bezos), Dash Fund, dan Y Combinator.

Kristina Shen, seorang GP di A16z, akan bergabung dengan dewan direksi. Marc Andreessen akan menjadi pengamat dewan.

Perubahan citra dan fokus ulang

Pave, yang hingga saat ini dikenal sebagai Trove, sedang mencoba membangun pasar data online dan perangkat real-time yang memberikan kompensasi yang lebih adil bagi dunia startup. Alat tersebut memungkinkan perusahaan untuk melacak, mengukur, dan pada akhirnya mengkomunikasikan kompensasi atas dasar karyawan per karyawan. Itu dilakukan dengan mengintegrasikan alat SDM seperti Workday, Carta, dan Greenhouse ke dalam satu layanan terpadu yang menurut CEO Matt Schulman hanya membutuhkan waktu 5 menit bagi pelanggan untuk disiapkan dengan Pave.

Layanan tersebut kemudian dapat membantu perusahaan mencari cara untuk mengelola gaji karyawan mereka, mulai dari siklus promosi dan penyesuaian kompensasi hingga cara memberi penghargaan pada bonus dan berapa banyak ekuitas yang harus diberikan kepada karyawan baru.

Sementara itu, karyawan dapat melihat data tentang seluruh paket kompensasi mereka serta analitik prediktif tentang bagaimana mereka dapat menumbuhkan saham mereka di perusahaan. Alat tersebut disebut Hadiah Total, dan pesaing terdekatnya, Selamat Datang (yang mengumpulkan $ 6 juta minggu ini) meluncurkan alat dengan nama yang sama, dan tujuan yang sama.

Portal Hadiah Total Pave untuk karyawan.

Schulman mengatakan bahwa semua startup berjuang dengan mencari tahu opsi saham, ekuitas, data benchmarking, dan siklus promosi karena ini adalah proses offline (dan tidak praktis). Komunikasi yang jelas tentang detail ini, membantu perekrutan dan retensi.

Tantangan terbesar Pave, adalah meyakinkan pelanggan pemula untuk berbagi data tentang struktur pembayaran mereka. Meskipun data dianonimkan sehingga karyawan tidak dapat melihat gaji kolega mereka, diperlukan dukungan dari perusahaan untuk melacak potensi ketidakadilan sejak awal.

“Saya membayangkan akan ada beberapa pengadopsi terlambat yang tidak sepenuhnya sejalan dengan visi itu pada awalnya,” aku Schulman. “Bagaimana kita bisa benar-benar mengubah cara kerja kompensasi sebagai sesuatu yang telah stagnan selama beberapa dekade? Itu bukan tantangan yang mudah. ​​” Saat ini, Pave bekerja dengan perusahaan berdasarkan kasus per kasus untuk melihat seberapa besar mereka ingin berkomunikasi dengan karyawan. Untuk jangka panjang, Schulman ingin ada standar.

Apakah industri siap dijadikan tolok ukur?

Dan sang pendiri optimis bisa mencapainya. Schulman menunjuk ke Carta, alat manajemen topi, sebagai contoh adopsi yang meluas.

“Ada perusahaan yang awalnya menolak Carta, dan mereka merasa tidak nyaman memasukkan semua catatannya ke dalam satu database terpusat,” katanya. “Sekarang, itu ada di mana-mana. Setiap perusahaan menggunakan Carta di antara perusahaan yang didukung ventura. “

Tapi, bahkan Carta berjuang dengan apa yang diinginkan perusahaan lain: membayar karyawan mereka dengan adil. Carta saat ini menghadapi tuntutan dari mantan wakil presiden pemasarannya, Emily Kramer, atas diskriminasi gender. Dalam gugatan tersebut, Kramer mencatat bahwa dia dibayar $ 50.000 lebih sedikit dibandingkan dengan rekan-rekannya, dan hibah ekuitasnya adalah sepertiga jumlah saham daripada rekan prianya. Perusahaan juga memberhentikan 16% karyawannya, dengan alasan kurangnya pelanggan baru.

Jika Carta, senilai $ 3 miliar, mengalami kesulitan, maka startup tahap awal seperti Pave juga akan menghadapi rintangan besar seputar transparansi. Startup ini berharap bahwa proyek benchmark skala industri barunya akan membantu memulai percakapan dan mendorong perusahaan ke arah yang benar.

Diluncurkan hari ini, Pave telah bekerja sama dengan perusahaan portofolio Bessemer Venture Partners, NEA, Redpoint Ventures, dan YC untuk mengumpulkan data kompensasi. Data tersebut, yang diikutsertakan, akan memungkinkan Pave merilis survei patokan kompensasi untuk menunjukkan bagaimana perusahaan membayar karyawan mereka. Survei akan bersifat publik tetapi akan mengumpulkan semua tanggapan perusahaan, jadi tidak ada cara untuk melihat perusahaan mana yang berkinerja lebih baik dari yang lain.

Platform lain telah mencoba mengukur pembayaran lintas peran, seperti Glassdoor dan Angellist. Schulman mengatakan bahwa “perusahaan tidak mempercayai data itu” karena data itu berasal dari banyak sumber dan karena itu memiliki bias survei.

Alat tersebut akan membantu perusahaan beralih dari melakukan analisis D&I setahun sekali menjadi mampu melakukannya secara konsisten, “sehingga mereka tidak menyimpang dari keadaan yang adil dan merata,” katanya.

Sementara Pave mencoba meyakinkan startup lain untuk berbagi informasi intim, sebagai sebuah perusahaan mereka masih mencari cara untuk melakukan hal yang sama. Perusahaan menolak untuk membagikan rincian keragaman timnya, yang tumbuh dari lima menjadi 13 karyawan hanya dalam beberapa bulan dan memiliki target 30 orang pada akhir tahun. Berdasarkan LinkedIn, tim Pave condong pada pria dan kulit putih.

Mendorong munculnya pekerjaan jarak jauh mungkin membuat transparansi terjadi lebih cepat daripada nanti. Munculnya tenaga kerja terdistribusi telah memaksa perusahaan untuk mulai mengajukan pertanyaan seputar kompensasi, kata Schulman.

“Bagaimana Anda membayar teknisi San Francisco yang ingin pindah ke Wyoming?” Kata Schulman. “Itulah pertanyaan yang ada di benak semua orang.” Pergeseran ini membuat kompensasi menjadi perbincangan utama, perusahaan telah menemukan minat dalam layanannya dari perusahaan-perusahaan termasuk Allbirds, Checkr, Tide, dan Allbase. Schulman mengatakan pengadopsi awal bersikap optimis tentang transparansi.

Setelah Pave dapat mengetahui cara mendukung startup yang didukung usaha, Pave melihat ke luar ke geografi dan jenis bisnis lain.

“Ada 3 miliar manusia di dunia yang bekerja di sebagian pasar tenaga kerja,” katanya. “Dan sekarang ini adalah kotak hitam dalam cara mereka diberi kompensasi.”

Posted By : Togel Online