Investor melipatgandakan saham teknologi dalam IPO besar-besaran DoorDash, Airbnb, C3.ai – TechCrunch


Catatan Editor: Dapatkan rekap mingguan gratis dari berita TechCrunch yang dapat digunakan oleh semua startup melalui email setiap Sabtu pagi (7 pagi PT). Berlangganan di sini.

Mungkin itu adalah gelembung pasar saham, atau setidaknya gelembung saham teknologi. Dan mungkin DoorDash, Airbnb, dan C3.ai serta bankir mereka seharusnya memberi harga lebih tinggi terlepas dari apa pun untuk memanfaatkan semua antusiasme tersebut. Sulit untuk menghindari reaksi seperti itu, setelah DoorDash, misalnya, menggandakan harga saham pribadi terakhirnya menjadi $ 102 untuk debut publiknya pada hari Rabu – hanya untuk melihat harga naik menjadi $ 175 pada akhir minggu.

Atau mungkin semua ini tidak akan menjadi masalah, karena masa depan jauh lebih besar dan perusahaan akan tetap ada di sana. Itulah yang diberitahukan Saar Gur kepada Connie Loizos minggu ini tentang DoorDash, yang telah dia investasikan bertahun-tahun yang lalu:

Saya benar-benar memulai karir saya di Lehman Brothers sebagai tim perbankan investasi, dan setelah melihat proses IPO, saya juga dapat mengapresiasi [frustration that a] perusahaan meninggalkan sejumlah uang di atas meja berdasarkan harga, tantangan taktis [is that] sangat sulit untuk diprediksi. Anda tahu apa yang akan ditanggung pasar setelah beralih ke investor ritel.

Yang menarik bagiku adalah [that] DoorDash mengumpulkan uang karena mereka baru saja memulai. Saya pikir ini bisa menjadi perusahaan senilai $ 500 miliar. Ada banyak hal yang menarik. Mengenai acara penggalangan modal, saya pikir sulit bagi para bankir untuk mengetahui di mana ia akan mendarat dengan pasar yang lebih luas, jadi saya tidak seburuk mungkin beberapa yang lain.

Berikut adalah liputan pukulan demi pukulan dari minggu IPO teknologi paling gila di tahun paling gila (IPO) dalam beberapa dekade, dilanjutkan dari tempat saya tinggalkan Jumat lalu:

DoorDash meningkatkan kisaran IPO-nya di depan blockbuster IPO (EC)

Pasar IPO terlihat panas karena Airbnb dan C3.ai menaikkan target harga (EC)

Ingin menjadi Amazon bagi kita semua; akankah investor ritel membelinya?

DoorDash mengatakan harga $ 102 per saham, menggandakan harga pribadi terakhirnya

Airbnb mengatakan harga IPO antara $ 67 dan $ 68

Sementara beberapa unicorn pasar mempersiapkan IPO, VC menggali data (EC)

DoorDash, C3.ai meroket di debut pasar publik

Bagaimana DoorDash dan C3.ai dapat mempertahankan valuasi IPO (EC) mereka

Pop hari pertama Airbnb menutup minggu yang luar biasa untuk IPO teknologi (EC)

Di pasar publik dan swasta, pendapatan dan penilaian cloud memanas (EC)

Foto melalui Natasha Mascarenhas

Perkenalkan Natasha Mascarenhas, penulis buletin Mingguan Startups masa depan Anda

Tahun ini akan segera berakhir untuk waktu saya menulis buletin ini juga. Saya akan kembali penuh waktu ke pekerjaan rutin saya sebagai penyuntingan Extra Crunch dan hal-hal di kantor belakang di sini di markas virtual TechCrunch. Rekan saya Natasha Mascarenhas akan mengambil alih mulai minggu depan.

Anda berada di tangan yang tepat. Bahkan Anda mungkin telah memperhatikan banyak artikelnya dan kontribusi mingguannya untuk Ekuitas muncul di sini. Sejak bergabung dengan kami dari Crunchbase News awal tahun ini, dia telah meliput startup tahap awal dan panggung teknologi San Francisco secara umum, dengan fokus besar pada edtech. Kami memiliki lebih banyak rencana di Equity, Extra Crunch, dan lainnya, dan dia akan dapat menggabungkan semuanya di sekitar liputan hariannya. Nantikan tahun 2021 yang penuh aksi (dan ikuti dia di Twitter untuk sementara).

Cara melakukan bootstrap hingga $ 200 juta + pendapatan

Alex Wilhelm mendengar dari salah satu pendiri startup yang telah mengambil sedikit pendekatan alternatif untuk membangun perusahaan SaaS. Berikut selengkapnya:

Sekarang pendapatan di utara $ 200 juta, [Nextiva] adalah raksasa yang pendiam dan, terutama, belum mengambil pendanaan modal ventura sepanjang jalurnya menuju skala. Berbincang dengan CEO dan salah satu pendiri Tomas Gorny, saya harus menggali sedikit di bawah kulit sejarah perusahaan. Agaknya seperti ini: Setelah pindah ke California pada tahun 1996 pada usia 20, Gorny akhirnya mendirikan perusahaan web hosting pada tahun 2001 setelah bekerja untuk perusahaan teknologi selama ledakan dot-com. Perusahaan web hosting akhirnya menjual ke perusahaan lain bernama Endurance International pada tahun 2007, yang dijual sebagai entitas gabungan sekitar satu miliar dolar pada tahun 2011, kemudian go public sebelum dijadikan pribadi bulan lalu seharga $ 3 miliar – Anda dapat membaca bagian TechCrunch ini bahwa menyebutkan Endurance dari 2010 untuk sedikit catatan sejarah.

Gorny mendirikan Nextiva pada tahun 2008, berfokus pada apa yang disebutnya hari ini sebagai “UcaaS”, atau komunikasi terpadu sebagai layanan. Startup ini tumbuh menjadi sekitar $ 40 juta dalam pendapatan berulang tahunan (ARR), di mana saat itu ia mengalami masalah dengan sistem pihak ketiga yang akan mengintegrasikan perangkat keras, dan perangkat lunak dukungan dan layanan, yang memicu pergeseran pemikirannya. Perusahaan mulai membangun platform.

Nextiva berkembang secara horizontal, menambahkan perangkat lunak CRM, analitik, dan fungsionalitas lainnya ke rangkaian yang lebih luas saat diskalakan. Dan itu tumbuh secara efisien; dimulai dengan uang dari tim pendirinya, Gorny mengatakan kepada TechCrunch bahwa bahkan jika dia menggunakan uang orang lain, dia akan membangun perusahaan dengan cara yang sama.

gambar uang tornado yang dihasilkan secara digital.

Jadi, mengapa TechCrunch mencakup begitu banyak putaran pendanaan tahap awal?

Ini pendapat Natasha, dari sedikit penjelasan yang kami lakukan minggu ini mengikuti beberapa percakapan Twitter:

Alasan saya suka menulis tentang teknologi dan melakukan cerita seputar pendanaan yang terkadang dirumuskan adalah karena saya bertemu orang-orang yang cukup gila untuk mempertaruhkan seluruh warisan mereka pada ide tahap serbet. Itulah ceritanya, dan kejutan serta ketegangannya. Tanda dolar hanyalah cara pertama masuk.

Setelah mengumpulkan dana yang tercakup dalam TechCrunch, dan telah menulis banyak artikel putaran pendanaan sepanjang tahun, saya setuju. Putaran pendanaan seringkali merupakan satu-satunya cara untuk membuktikan bahwa Anda memiliki daya tarik, jika Anda mencoba untuk mendapatkan lebih banyak perhatian.

CEO Klarna dan salah satu pendiri Sebastian Siemiatkowski

Kredit Gambar: Bryce Durbin / TechCrunch

Kisah pendiri Klarna

Fintech decacorn Klarna dari Swedia memelopori cara baru bagi pengguna untuk membeli secara online tanpa kartu kredit selama satu dekade, dan sekarang berjuang melawan rival besar maupun kecil di seluruh dunia. Bagaimana semua itu bisa terjadi? Steve O’Hear duduk bersama pendiri Sebastian Siemiatkowski untuk wawancara mendalam eksklusif yang telah disantap oleh pelanggan Extra Crunch minggu ini. Berikut uraiannya:

Dalam wawancara yang luas, Siemiatkowski menghadapi kritik secara langsung, termasuk bahwa Klarna membuatnya terlalu mudah untuk berhutang, dan bahwa beli sekarang, bayar nanti perlu diatur. Kami juga membahas model bisnis Klarna dan tindakan penyeimbangan yang diperlukan untuk memenangkan konsumen dan menjaga pedagang tetap berada di samping.

Kami juga mempelajari bagaimana, di bawah pengawasannya dan ketika perusahaan mulai berkembang, Klarna melewatkan peluang besar berikutnya di fintech, alih-alih direbut oleh Adyen dan Stripe. Siemiatkowski juga membagikan apa yang selanjutnya bagi perusahaan saat merambah lebih jauh ke dunia perbankan ritel setelah mendapatkan lisensi bank pada tahun 2017.

Berikut kutipan yang sangat menarik dari Siemiatkowski:

Salah satu kekurangan yang kami miliki di perusahaan ini adalah tidak satu pun dari ketiga pendiri yang memiliki latar belakang teknik apa pun; kami tidak bisa membuat kode. Kami terhubung dengan lima insinyur yang mereka sendiri adalah insinyur yang luar biasa, tetapi kami memiliki sedikit kesalahpahaman. Ide mereka adalah bahwa mereka akan masuk, membangun prototipe, mengirimkannya, dan kemudian menyerahkan 37% ekuitas. Pemahaman kami adalah bahwa mereka akan masuk, mengirimkannya, dan jika mulai berkembang, mereka akan tetap bersama kami dan bekerja untuk jangka waktu yang lebih lama. Ini adalah kesalahan klasik yang Anda lakukan saat memulai.

Logo Facebook dan segel FTC

Kredit Gambar: TechCrunch

Tuntutan hukum antitrust Facebook itu

Tampaknya pemerintah AS akhirnya muak dengan ekspansi agresif dan praktik akuisisi Facebook. Setelah bertahun-tahun peraturan ringan, Komisi Perdagangan Federal dan, secara terpisah, 49 jaksa agung negara bagian menuntut pembubaran perusahaan jejaring sosial. Anda dapat menemukan banyak komentar tentang detailnya di TechCrunch dan di tempat lain.

Tapi inilah pendapat saya untuk Anda ingat, saat Anda melihat berita utama tentang hal ini berlanjut hingga tahun depan: Facebook selalu siap. Saya meliput perusahaan dengan cermat selama tahun-tahun awalnya, dan bahkan saat itu ia berbicara tentang keberadaan itu sistem operasi untuk internet, seperti Microsoft Windows untuk desktop. Sasaran yang tersirat dan tersirat adalah menjadi sebesar mungkin sebelum peraturan diberlakukan, seperti yang dilakukan Microsoft. Inilah kami, dengan Facebook di posisi pasar terdepan, dengan banyak pengacara yang telah mempersiapkan diri selama bertahun-tahun. Tanpa melangkah lebih jauh ke tuntutan hukum atau lanskap politik di mana itu semua terjadi… Saya tidak mengharapkan perpisahan. Tetapi mungkin pembatasan baru pada akuisisi atau sesuatu dapat membatasi potensi pertumbuhan? Kemenangan besarnya dekade ini berasal dari akuisisi.

Satu skenario membosankan yang saya lihat tidak banyak dibahas adalah bahwa produknya tetap menjadi buku telepon pada zaman itu untuk sebagian besar dunia. Agak diatur seperti ini atau itu di berbagai yurisdiksi dan dilarang langsung di beberapa – dan masih sangat besar dan sukses.

Di sekitar TechCrunch

Sesi TC: Space 2020 diluncurkan minggu depan

Mengumumkan agenda akhir TC Sessions: Space 2020

Jangan lewatkan pameran penelitian universitas di TC Sessions: Space 2020

Dengarkan kabar terbaru dari Kayhan Space dan Firehawk Aerospace di TC Sessions: Space

Berikan hadiah Extra Crunch dengan potongan 25%

Keuntungan Extra Crunch Partner: Temukan ketenangan pikiran dengan aplikasi ‘Spotify for Mindfulness & Sleep’ Aura

Sepanjang minggu

TechCrunch

Survei: Orang Amerika menganggap Big Tech tidak terlalu buruk

Meski pandemi, optimisme usaha kecil tetap ada

Podcast Mixtape: Membuat teknologi dapat diakses oleh semua orang

Macron mempromosikan ekosistem teknologi Eropa dalam wawancara dengan Zennström

Ekuitas Senin: Harga Airbnb, Sequoia menghasilkan uang dan putaran tahap awal

Extra Crunch

Apa yang diharapkan saat penggalangan dana di 2021

3 cara pandemi mengubah pengeluaran teknologi

Mengapa Jai ​​Das dari Sapphire berpikir kesepakatan Salesforce-Slack bisa berhasil

China menyaksikan dan belajar dari AS dalam kompetisi AR / VR

Apakah 2020 membawa lebih banyak putaran edtech dari sebelumnya, atau apakah rasanya seperti itu?

#EquityPod

Dari Alex:

Halo dan selamat datang kembali di Equity, podcast yang berfokus pada modal ventura TechCrunch (sekarang di Twitter!), tempat kami membongkar nomor di belakang berita utama.

Minggu apa, ya? Alih-alih siklus berita melambat seiring dengan berakhirnya tahun, segalanya masih sepanas sebelumnya. Kami memiliki putaran pendanaan besar dan kecil, IPO, ekstravaganza hari pertama dan banyak lagi.

Untungnya kami memiliki seluruh kru di sekitar – Chris dan Danny dan Natasha dan saya. Berikut rundownnya:

Dan begitulah! Jika Anda tidak lelah, apakah Anda telah memperhatikan?

Ekuitas turun setiap hari Senin pukul 7:00 pagi PST dan Kamis sore secepat kami bisa mengeluarkannya, jadi berlanggananlah pada kami di Apple Podcasts, Mendung, Spotify dan semua pemainnya.


Posted By : Togel Online