Ini saat yang tepat untuk memulai perusahaan proptech – TechCrunch


Seperti banyak hal Dalam hidup, membangun bisnis yang hebat adalah tentang waktu. Kami telah melihat kegagalan miliaran dolar dari era dot-com seperti Pets.com dan Webvan bereinkarnasi satu dekade kemudian sebagai Chewy dan Instacart – kali ini sebagai kesuksesan yang tak terkendali.

Hal yang sama bisa dikatakan tentang perusahaan teknologi real estat, tetapi startup dalam kategori ini belum mendapatkan kesempatan dan perhatian yang sama dengan rekan-rekan mereka di sektor lain.

Selama beberapa dekade, proptech telah menerima akhir yang singkat. Real estat adalah kelas aset terbesar di dunia senilai $ 277 triliun, tiga kali lipat dari nilai total semua perusahaan publik. Namun, perusahaan fintech telah menerima dana VC tujuh kali lebih banyak daripada perusahaan real estate.

Tingkat investasi yang lebih rendah ini sebelumnya dikaitkan dengan lambatnya tingkat adopsi teknologi dan digitalisasi dalam industri real estat, tetapi sekarang tidak lagi demikian. Perusahaan di bidang real estat mengadopsi inovasi lebih cepat dari sebelumnya. Sekarang, 81% organisasi real estat berencana menggunakan teknologi digital baru dalam proses bisnis tradisional dan pengeluaran untuk teknologi dan perangkat lunak tumbuh lebih dari 11% per tahun. Adopsi teknologi bahkan telah meningkat pesat selama pandemi karena perusahaan dipaksa untuk beradaptasi dengan cepat.

Secara historis, kekuatan atau kelemahan ekonomi yang lebih luas dan industri real estat telah berhubungan erat dan berkorelasi. Sementara beberapa orang mungkin menunjukkan dampak negatif COVID-19 pada bagian tertentu dari real estat sebagai bukti bahwa proptech hanya dapat berkembang di masa boom, saya percaya membangun perusahaan proptech yang sukses bukanlah tentang mengantisipasi kenaikan ekonomi dan pasar dan lebih banyak tentang waktu dan mengambil keuntungan dari tren teknologi yang tepat. Singkatnya, ini adalah saat yang tepat untuk memulai perusahaan proptech jika Anda tahu di mana mencarinya.

Sejarah dipenuhi dengan contoh perusahaan yang telah melakukan hal ini. Mari kita lihat tiga:

Procore

  • Didirikan: 2002.
  • Daya tarik awal: Digunakan oleh proyek perumahan selebriti di California.
  • Titik balik: 2012 (orang mulai menggunakan iPad dan ponsel cerdas di situs kerja).
  • Hari ini: valuasi $ 5 miliar per Mei 2020.

Procore didirikan pada tahun 2002 sebagai akibat dari kehancuran dot-com, jauh sebelum WiFi tersebar luas dan lima tahun sebelum iPhone. Perusahaan melihat kemampuan perangkat lunak dan teknologi untuk mengubah industri konstruksi jauh sebelum praktisi melakukannya. Timnya dengan setia dan keras kepala mempertahankannya melalui krisis keuangan, tetapi hanya memiliki pendapatan $ 5 juta pada tahun 2012. Di sinilah waktunya dimulai: Saat ini, iPad dan ponsel cerdas telah menjadi lebih umum di tempat kerja, memungkinkan penggunaan secara luas.

Menyadari perubahan ini dalam pasar dan mengadaptasinya, Procore secara strategis memberi harga produknya sebagai langganan, bukan berdasarkan jumlah karyawan, seperti yang biasa terjadi di industri. Dengan cara ini, pelanggan awal seperti Wieland dan Mortenson meminta subkontraktor dan karyawan sementara untuk menggunakan produk, yang kemudian menciptakan efek roda gila yang menyebarkan Procore ke proyek dan klien lain. Maju cepat hingga hari ini, Procore sekarang memiliki ARR lebih dari $ 290 juta dan bernilai lebih dari $ 5 miliar.

Kegigihan dan ketangkasan Procore pada akhirnya memungkinkannya untuk memanfaatkan tren dan pergeseran teknologi yang tepat, meskipun pada awalnya tampak seperti keputusan yang tidak tepat waktu untuk memulai perusahaan perangkat lunak dalam resesi. Procore sekarang berada di jalur keluar ventura karena terus mengakuisisi perusahaan proptech era baru seperti Avata Technologies, Honest Buildings dan BIMAnywhere.

Zillow

  • Didirikan: 2006.
  • Daya tarik awal: Diluncurkan dengan 1 juta kunjungan situs web.
  • Titik inflasi: 2009 (pola pikir krisis keuangan).
  • Hari ini: Publik – kapitalisasi pasar $ 27 miliar.

Zillow didirikan oleh salah satu pendiri Hotwire dan Expedia. Meskipun itu mungkin tampak tidak relevan, visi untuk menghadirkan transparansi kepada konsumen adalah jalur penghubung, misinya adalah untuk menyediakan akses ke data dan pengetahuan yang tertutup untuk industri yang sebelumnya berbelit-belit. Sebelum Zillow, pemilik rumah tidak tahu berapa nilai rumah mereka. Dengan Zillow’s Zestimate, konsumen dapat memberi label harga pada setiap atap di seluruh Amerika Utara.

Posted By : Togel Hongkong