Hibob mengumpulkan $ 70 juta untuk pendekatan baru pada sumber daya manusia – TechCrunch


Perangkat lunak produktivitas telah mendapatkan pemeriksaan ulang besar-besaran tahun ini, dan platform sumber daya manusia – yang digunakan untuk mempekerjakan, memberhentikan, membayar, dan mengelola karyawan – tidak terkecuali. Hari ini, salah satu startup yang membangun apa yang mereka yakini sebagai generasi penerus tentang bagaimana SDM harus dan akan bekerja mengumumkan penggalangan dana besar-besaran, menggarisbawahi pertumbuhannya sendiri dan fokus pada kategorinya.

Hibob, startup di belakang platform HR yang menggunakan nama “bob” (nama perusahaan diucapkan, “Hai, Bob!”), Telah mengambil $ 70 juta dalam pendanaan dengan penilaian yang menurut sumber terpercaya yang dekat dengan perusahaan. kami sekitar $ 500 juta.

“Misi kami adalah untuk memodernisasi teknologi HR,” kata Ronni Zehavi, Hibob’s CEO, yang mendirikan perusahaan bersama Israel David. “Kami adalah platform manajemen orang untuk cara orang bekerja saat ini. Baik itu kolaboratif jarak jauh atau fisik, pelanggan kami menghadapi tantangan dengan pekerjaan. Kami percaya bahwa platform SDM di masa depan tidak akan menjadi sistem yang kikuk, mengganggu, platform raksasa. Kami percaya itu harus berbeda. Kami adalah sistem keterlibatan, bukan catatan. “

Seri B dipimpin oleh SEEK dan Israel Growth Partners, dengan partisipasi juga dari Bessemer Venture Partners, Battery Ventures, Eight Roads Ventures, Arbor Ventures, Presidio Ventures, Entree Capital, Cerca Partners dan Perpetual Partners, grup yang sama yang juga mendukung Hibob di putaran terakhirnya (perpanjangan Seri A) pada tahun 2019. Ini telah mengumpulkan $ 124 juta sampai saat ini.

Perusahaan ini berakar di Israel tetapi hari ini menggambarkan kantor pusatnya sebagai London dan New York, dan pendanaan berasal dari pertumbuhan yang kuat di berbagai pasar. Dalam sebuah wawancara, Zehavi mengatakan bahwa Hibob berspesialisasi dalam pelanggan pasar menengah dan mengatakan bahwa ia memiliki lebih dari 1.000 dari mereka saat ini di pembukuannya di seluruh AS, Eropa dan Asia, termasuk Monzo, Revolut, Happy Socks, ironSource, Receipt Bank, Fiverr, Gong dan VaynerMedia. Pada tahun lalu, Hibob mengalami pertumbuhan tahun-ke-tahun “tiga digit” (tidak merinci berapa digit itu).

Sumber daya manusia tidak pernah berada di ujung yang lebih glamor dalam cara kerja sebuah perusahaan, dan terkadang bahkan dapat dipandang dengan jijik. Namun, HR menemukan dirinya dalam sorotan baru di tahun 2020, tahun ketika setiap perusahaan – baik yang berbasis di sekitar orang yang duduk di meja atau di lingkungan yang lebih interaktif dan aktif – harus mengubah cara kerjanya.

Itu mungkin melibatkan pengiriman semua orang pulang untuk masuk dari kantor yang mungkin dibuat dari sudut kamar tidur atau dapur, atau itu mungkin melibatkan serangkaian praktik yang sangat berbeda dalam hal kapan dan di mana pekerja muncul dan bagaimana mereka berinteraksi dengan orang-orang begitu mereka tiba. melakukan. Tapi rterlepas dari implementasinya, mereka semua melibatkan tim orang-orang yang perlu dihubungkan bersama, masih merasa terhubung dan dikelola; dan kadang-kadang disewa, dicuti, atau dilepaskan.

Fokus tersebut telah mulai mengungkap ketegangan tentang bagaimana beberapa sistem lama bekerja, dengan sistem yang lebih lama dibangun untuk mempertimbangkan lebih dari sekadar membuat nomor identitas karyawan yang kemudian dapat dilacak untuk penggajian dan tujuan lainnya.

Hibob – Zehavi mengatakan mereka memilih nama setelah orang yang memiliki domain bob.com ingin menjualnya terlalu banyak, tetapi mereka menyukai “bob” untuk produk yang sebenarnya – mengambil pendekatan dari awal yang sejalan dengan berapa banyak orang bekerja hari ini, menyeimbangkan perangkat lunak dan aplikasi yang berbeda tergantung pada apa yang mereka lakukan, dan menghubungkan mereka dengan cara integrasi: miliknya sendiri termasuk Skekurangan, Microsoft Teams dan Mercer, dan paket lain yang populer dengan departemen HR.

Sementara itu mencakup semua basis SDM yang diperlukan seperti penggajian dan kompensasi lebih lanjut, orientasi, mengelola waktu istirahat dan tunjangan, itu selanjutnya membawa berbagai fitur lain yang membantu membangun profil pengguna yang lebih besar, seperti kinerja dan budaya, dengan kemampuan untuk rekan kerja, manajer dan pekerja sendiri untuk memberikan umpan balik untuk meningkatkan keterlibatan mereka sendiri dengan perusahaan, dan agar perusahaan memiliki gagasan yang lebih baik tentang bagaimana mereka menyesuaikan diri dengan organisasi, dan apa yang mungkin perlu lebih diperhatikan di masa depan.

Itu kemudian terhubung ke bagan organisasi yang lebih besar dan bagan konseptual yang menyoroti orang-orang yang berkinerja kuat, orang-orang yang memiliki kemungkinan risiko penerbangan, mereka yang menjadi pemimpin, dan sebagainya. Meskipun ada sejumlah orang lain di dunia HR yang telah membangun aplikasi mandiri yang mencakup beberapa fitur ini (misalnya, 15five lebih awal untuk melihat nilai platform yang membuatnya lebih mudah untuk menetapkan tujuan dan memberikan umpan balik), Yang penting di sini adalah bagaimana mereka semua digabungkan menjadi satu sistem bersama.

Efek akhirnya, seperti yang Anda lihat di sini, tidak terlihat seperti salad kata dan lebih interaktif, antarmuka grafis yang mungkin jauh lebih menyenangkan dan setidaknya lebih mudah digunakan untuk orang HR itu sendiri.

Yang penting bagi investor adalah bahwa produk dan perusahaan rintisan telah mengidentifikasi peluang, tetapi tidak hanya memberikan lebih banyak keterlibatan, tetapi juga perangkat lunak yang kuat yang masih menyediakan hal-hal penting.

“Ini jelas bukan Workday,” kata Adam Fisher, partner di Bessemer, dalam sebuah wawancara. “Tesis kami secara keseluruhan adalah bahwa SDM semakin penting. Dan meskipun keterlibatan itu sangat penting, peluang itu tidak cukup untuk menciptakan pasar. ”

Hasil akhirnya adalah platform yang memiliki kesempatan signifikan untuk membangun lebih dari waktu ke waktu. Misalnya, area besar lain yang telah melihat daya tarik di dunia perusahaan dan perangkat lunak B2B adalah pelatihan karyawan. Secara khusus, sistem pembelajaran perusahaan menciptakan cara lain untuk membantu orang tidak hanya mengetahui aspek-aspek penting dari cara mereka bekerja, tetapi juga terlibat pada saat koneksi sedang tegang.

“Pelatihan, penawaran gaya SuccessFactors, sudah pasti ada dalam peta jalan kami,” kata Zehavi, yang mencatat bahwa mereka menambahkan fitur baru setiap saat. Yang terbaru adalah kompensasi, kadang-kadang dikenal sebagai siklus peningkatan prestasi. “Itu adalah masalah yang sangat kompleks dan membutuhkan integrasi keuangan yang lebih dalam dan kantor CFO. Kami menyederhanakannya dan membuatnya mudah digunakan. Kami meluncurkannya dua bulan lalu dan sedang on fire. Setelah pembelajaran dan pengembangan, ada modul lain yang juga sedang dikerjakan. ”

Posted By : Togel Online