Gunakan data Git untuk mengoptimalkan ulasan tahunan developer Anda – TechCrunch

Gunakan data Git untuk mengoptimalkan ulasan tahunan developer Anda - TechCrunch


3 metrik dapat membantu Anda memahami kualitas kinerja yang sebenarnya

Akhir dari tahun semakin dekat dan dengan itu salah satu tugas terpenting Anda sebagai manajer. Merangkum kinerja 10, 20 atau 50 pengembang selama 12 bulan terakhir, menawarkan saran yang dipersonalisasi dan memiliki fakta untuk mendukungnya – bukanlah tugas kecil.

Kami percaya bahwa satu-satunya cara yang tidak memihak, akurat, dan berwawasan untuk memahami bagaimana pengembang Anda bekerja, maju, dan – yang terakhir namun tidak kalah pentingnya – bagaimana perasaan mereka, adalah dengan data. Data dapat memberikan wawasan yang lebih obyektif tentang aktivitas karyawan daripada yang dapat dikumpulkan oleh manusia.

Masih sangat sulit bagi banyak manajer untuk memahami sepenuhnya bahwa semua karyawan bekerja pada kecepatan dan tingkatan yang berbeda.

Pertimbangkan ini: Lebih dari dua pertiga karyawan mengatakan mereka akan berusaha lebih keras jika mereka merasa lebih dihargai, dan 90% menginginkan manajer yang adil kepada semua karyawan.

Mari jujur. Sulit untuk menilai semua karyawan Anda secara adil jika Anda (1) tidak dapat bekerja secara fisik berdampingan dengan mereka, yang berarti Anda pasti akan memiliki lebih banyak kontak dengan beberapa karyawan Anda daripada yang lain (misalnya, mereka yang lebih ramah kepada Anda. dengan); dan (2) Anda mengandalkan pelacak manual untuk terus memantau pekerjaan semua orang, yang dapat tersesat dan membutuhkan banyak upaya untuk memproses dan menganalisis; (3) Anda mengharapkan insinyur melaporkan sendiri kemajuan mereka, yang jauh dari objektif.

Ini juga tidak mungkin, terutama dengan yang lebih tenang, bahwa di atas semua itu Anda akan mengidentifikasi area bagi mereka untuk mengembangkan bakat mereka dengan meningkatkan keterampilan atau keterampilan ulang. Namun perhatian pribadi seperti itulah yang akan membuat karyawan merasa dihargai dan mampu maju secara profesional bersama Anda. Tanpa itu, mereka cenderung mengambil peluang kerja terbaik berikutnya yang muncul.

Jadi, berikut adalah alasan mengapa Anda membutuhkan data untuk menyiapkan proses tinjauan tahunan yang adil; jika tidak tahun ini, maka Anda dapat memulainya untuk tahun 2021.

1. Gunakan data untuk menetapkan tujuan tahun depan

Cara terbaik untuk melacak kemajuan pengembang Anda secara otomatis adalah dengan menggunakan alat Git Analytics, yang melacak kinerja individu dengan menggabungkan data Git historis dan kemudian memberikan informasi tersebut kembali ke manajer secara mendetail.

Data ini dengan jelas akan menunjukkan kepada Anda jika salah satu teknisi Anda kelebihan kapasitas atau kurang kerja dan jenis proyek yang mereka kuasai. Jika Anda menilai manajer teknik dan anggota tim yang menjadi tanggung jawab mereka membutuhkan waktu lebih lama untuk memasukkan kode mereka ke repositori bersama, menyebabkan banyak tugas, itu mungkin berarti bahwa mereka tidak mendelegasikan tugas dengan benar. Sasaran yang tepat di sini adalah melacak dan membagi tanggung jawab tim mereka dengan lebih efisien, yang dapat dilacak menggunakan metrik yang sama, atau melatih silang anggota tim lain untuk membantu tugas mereka.

Contoh lainnya adalah seorang insinyur yang terjun ke dalam banyak proyek. Indikator di mana mereka berkinerja terbaik termasuk churn (kita akan membahasnya nanti), rekan kerja berulang kali meminta karyawan yang sama untuk membantu mereka dalam tugas baru dan tentu saja umpan balik positif untuk staf senior, yang dapat dengan mudah diintegrasikan ke dalam alat analitik Git . Ini adalah tanda yang jelas bahwa tahun depan, insinyur Anda dapat memaksimalkan bakat mereka di bidang alternatif ini, dan Anda dapat mendiversifikasi tugas mereka sesuai dengan itu.

Setelah Anda mengetahui target apa yang harus ditetapkan, Anda dapat menggunakan alat analitik untuk membuat target otomatis untuk setiap insinyur. Itu berarti bahwa setelah Anda mengaturnya, itu akan diperbarui secara teratur pada kemajuan insinyur menggunakan indikator langsung dari repositori kode. Tidak perlu masukan yang memakan waktu baik dari Anda atau karyawan Anda, sehingga Anda berdua dapat fokus pada tugas yang lebih penting. Sebagai manajer, Anda akan menerima laporan lengkap setelah tenggat waktu tugas tercapai dan diberi tahu setiap kali metrik mulai menurun atau tujuan telah tercapai.

Ini penting – Anda akan dapat tetap berada di atas tujuan itu sendiri, tanpa harus mendelegasikan tanggung jawab itu atau bergantung pada pelaporan mandiri oleh teknisi. Ini akan membuat pemantauan karyawan tetap jujur ​​dan transparan.

2. Tiga metrik Git dapat membantu Anda memahami kualitas kinerja yang sebenarnya

Cara termudah bagi manajer untuk “menyimpulkan” bagaimana kinerja seorang insinyur adalah dengan melihat keluaran dangkal: jumlah permintaan penarikan yang diselesaikan per minggu, jumlah komit per hari, dll. Khusus untuk manajer non-teknis, ini sangat buruk tetapi kesalahan umum. Ketika sesuatu dilakukan, itu tidak berarti itu telah dilakukan dengan baik atau bahkan produktif atau berguna.

Alih-alih, lihat poin data ini untuk menentukan kualitas sebenarnya dari pekerjaan insinyur Anda:

  1. Churn adalah bendera merah nomor satu Anda, yang memberi tahu Anda berapa kali seseorang mengubah kode mereka dalam 21 hari pertama setelah check in. Semakin banyak churn, semakin sedikit kode insinyur yang benar-benar produktif, dengan umur panjang yang baik. Churn adalah bagian alami dan sehat dari proses pengembangan perangkat lunak, tetapi kami telah mengidentifikasi bahwa tingkat churn di atas normal 15% -30% menunjukkan bahwa seorang insinyur sedang berjuang dengan tugas.

Posted By : SGP PRIZE

About: sevastopol