Di dalam IPO DoorDash, kisah-kisah pendiri orang pertama, yang terbaru dalam fintech VC dan banyak lagi – TechCrunch


Salah satu rangkaian sketsa Monty Python favorit saya dibangun dengan konsep kejutan:

Pedagang pengembara: Saya tidak mengharapkan semacam Inkuisisi Spanyol.

[JARRING CHORD]

[Three cardinals burst in]

Kardinal Ximénez: TIDAK ADA YANG mengharapkan Inkuisisi Spanyol!

Saya diingatkan hari ini ketika saya perlu menjadwal ulang beberapa cerita sehingga kami dapat meliput DoorDash’s Pengajuan S-1 dari berbagai sudut. Pertama, Redaktur Pelaksana Danny Crichton melihat seberapa baik para pendiri perusahaan dan banyak investor dapat dilihat. Alex Wilhelm meliput pengumuman IPO secara mendalam di TechCrunch sebelum menulis kolom Extra Crunch yang mempelajari peran pandemi COVID-19 dalam pertumbuhan platform pengiriman rumah baru-baru ini.

Cakupan DoorDash S-1 kami yang menyeluruh adalah ilustrasi yang baik dari misi Extra Crunch: analisis tepat waktu tentang tren teknologi saat ini dan masa depan yang melayani para pendiri dan investor. Kami memiliki tim yang berbakat, dan seperti yang diperlihatkan liputan hari ini, mereka sama bagusnya dengan kecepatannya.

Cerita-cerita berikut ini adalah gambaran dari Extra Crunch selama lima hari terakhir. Artikel lengkap hanya tersedia untuk anggota, tetapi Anda dapat menggunakan kode diskon ECFriday untuk menghemat 20% dari langganan satu atau dua tahun. Detailnya di sini.

Terima kasih banyak telah membaca Extra Crunch minggu ini. Semoga akhir pekan Anda menyenangkan!

Walter Thompson
Editor Senior, TechCrunch
@tokopedia


Apa yang saya harap saya ketahui tentang modal ventura ketika saya menjadi seorang pendiri

Mengapa saya meninggalkan edtech dan mulai bermain game

Wanita muda melompat di atas pasir putih melalui kusen pintu di gurun pada hari yang cerah. Kredit Gambar: Klaus Vedfelt / Getty Images

Kami sering menjalankan pos oleh kontributor tamu, tetapi dua artikel yang kami terbitkan minggu ini ditulis dengan sudut pandang orang pertama, yang agak sedikit berbeda.

Dalam Mengapa saya meninggalkan edtech dan terjun ke dunia game, Darshan Somashekar membawa kita ke dalam keputusannya untuk menjauh dari sektor yang semakin panas di tahun 2020.

Postingannya unik dalam mengambil dua kategori yang sering didiskusikan, tetapi juga memeriksa proses pemikiran salah satu pendiri / investor ketika mengevaluasi peluang baru.

Andy Areitio, partner di tahap awal fund TheVentureCity, menulis Apa yang saya harap saya ketahui tentang modal ventura ketika saya menjadi seorang pendiri, sebuah refleksi dari “kesalahan klasik” yang cenderung dilakukan oleh para pendiri ketika tiba waktunya untuk menggalang dana.

“Kesalahan nomor satu (dan dua) adalah mengumpulkan jumlah uang yang salah dan melakukannya pada waktu yang salah,” katanya. “Mereka juga bisa meletakkan semua telurnya dalam satu keranjang terlalu dini. Saya membuat kesalahan itu. “

Anda dapat menemukan tulisan bisnis yang mengeksplorasi praktik terbaik di mana saja, itulah sebabnya kami mencari cerita yang berakar kuat pada data atau pengalaman pribadi (yang mencakup kesuksesan dan kegagalan).

Bagaimana COVID-19 mempercepat bisnis DoorDash

doordash dasher pengantar sepeda

Kredit Gambar: Oleh Dash

Pandemi virus korona tampak besar dalam pengajuan S-1 DoorDash.

Menurut platform pengiriman makanan, “58% dari semua orang dewasa dan 70% milenial mengatakan bahwa mereka lebih cenderung menerima makanan restoran daripada dua tahun lalu,” dan “pandemi COVID-19 semakin mempercepat tren ini. . ”

Seperti di sektor lain, pandemi tidak melambai-lambaikan tongkat sihir – sebaliknya, ia mempercepat tren yang sudah ada: konsumen menyukai kenyamanan, yang berarti volume pesanan kotor dan pendapatan DoorDash melacak dengan baik sebelum virus mulai membentuk hidup kita.

“Ini adalah panggilan Anda tentang bagaimana menyeimbangkan faktor dan memutuskan apakah akan membeli atau tidak untuk IPO, tapi yang ini akan menjadi besar,” tulis Alex Wilhelm dalam edisi tambahan The Exchange hari ini.

VC dan pemenang IPO DoorDash

SAN FRANCISCO, CA – 05 SEPTEMBER: CEO DoorDash Tony Xu berbicara di atas panggung pada Hari 1 TechCrunch Disrupt SF 2018 di Moscone Center pada 5 September 2018 di San Francisco, California. (Foto oleh Kimberly White / Getty Images untuk TechCrunch)

Tak satu pun dari kita tahu DoorDash akan merilis pengarsipan S-1 hari ini, tetapi Danny Crichton melompat ke cerita “sehingga kita dapat melihat siapa yang meraup keuntungan dari juara startup pengiriman negara.”

Setelah memperkirakan nilai kepemilikan masing-masing saham yang dipegang oleh empat pendiri DoorDash, dia beralih ke investor yang berpartisipasi dalam putaran unggulan melalui Seri H.

Beberapa dana pertumbuhan akan terlihat sangat bagus setelah IPO ini, dan setiap pendiri melihat ratusan juta, dia menemukan.

Namun meski begitu, hasil yang berkurang sekitar $ 1,3 miliar adalah “tanda seberapa banyak pengenceran yang diambil oleh para pendiri mengingat jumlah modal yang digalang dana perusahaan selama hidupnya”.

Fintech VC terus berkembang, lebih besar dan lebih mahal

Kredit Gambar: Nigel Sussman (terbuka di jendela baru)

Investor mengirimkan tumpukan uang tunai ke perusahaan fintech tahap akhir pada Q3 2020, tetapi putaran yang cukup besar ini mungkin juga menunjukkan menyusutnya peluang untuk perusahaan tahap awal, lapor Alex Wilhelm dalam The Exchange edisi pagi ini.

2020 bisa menjadi tahun rekor bagi fintech VC di Eropa dan Amerika Utara, tetapi apakah “dolar tahap akhir yang besar” ini sebenarnya “peredam bagi startup fintech baru yang mencoba untuk memulai?”

Akselerator menerima perubahan yang dipaksakan oleh pandemi

Devin Coldewey mewawancarai para pemimpin dari tiga akselerator startup untuk mempelajari lebih lanjut tentang adaptasi yang mereka buat dalam beberapa bulan terakhir:

  • David Brown, pendiri dan CEO, Techstars
  • Cyril Ebersweiler, pendiri HAX, partner ventura di SOSV
  • Daniela Fernandez, pendiri, Ocean Solutions Accelerator

Karena larangan perjalanan, perintah penampungan di tempat, dan hal-hal yang tidak diketahui lainnya, semuanya beralih ke virtual. Tetapi akselerator adalah program intensif yang dirancang untuk mengindoktrinasi para pendiri dan mendapatkan umpan balik yang sangat jujur ​​dalam waktu nyata.

Meskipun terjadi perubahan mendadak, pola pikir kamp pelatihan itu masih berlaku, Devin melaporkan.

“Memotong waktu perjalanan di kota yang sibuk membuat para pendiri memiliki lebih banyak waktu untuk lokakarya, perjodohan mentor, latihan lapangan, dan sesi penting lainnya,” kata Fernandez. “Setiap orang memiliki lebih banyak fleksibilitas dan ketenangan.”

Ebersweiler berkata: “Untuk beberapa alasan orang lebih partisipatif dan memiliki lebih banyak masukan daripada secara fisik – ini sangat aneh.”

Asheem Chandna dari Greylock tentang ‘bergeser ke kiri’ dalam keamanan siber dan masa depan perusahaan rintisan

Asheem Chandna

Kredit Gambar: Greylock

Dalam wawancara baru-baru ini dengan mitra Greylock Asheem Chandna, Managing Editor Danny Crichton bertanya kepadanya tentang buzz seputar platform tanpa kode dan apa yang terjadi di tahap awal perusahaan rintisan sebelum beralih ke diskusi tentang keamanan “shift left”:

“Setiap organisasi saat ini ingin membawa perangkat lunak ke pasar lebih cepat, tetapi mereka juga ingin membuat perangkat lunak lebih aman,” kata Chandna.

“Ada minat yang tulus saat ini untuk membuat perangkat lunak lebih aman, jadi ada konsep ini bergeser ke kiri – masukkan keamanan ke dalam perangkat lunak. ”

Penghasilan persegi dan PayPal membawa kabar baik (dan buruk) bagi perusahaan rintisan fintech

Kredit Gambar: Nigel Sussman (terbuka di jendela baru)

Jika Anda melewatkan The Exchange hari Rabu, Alex menjelajahi laporan pendapatan dari PayPal dan Square untuk melihat apa yang mungkin terjadi di masa depan untuk beberapa startup fintech yang saat ini sedang menunggu di sayap.

Menggunakan nomor terbaru Square dan PayPal untuk pembelian saham, penggunaan kartu, dan aktivitas pembayaran konsumen sebagai proxy, ia mencoba untuk “melihat apa yang dapat kita pelajari, dan unicorn mana yang mungkin diberlakukan.”

Konflik dalam undang-undang rahasia dagang California pada daftar pelanggan menciptakan ketidakpastian

Konsep pengetahuan, data dan perlindungan. Kertas kepala manusia dengan kunci bantalan.

Konsep pengetahuan, data dan perlindungan. Kertas kepala manusia dengan kunci bantalan. Kredit Gambar: jayk7 (terbuka di jendela baru)/ Getty Images

Di California, perjanjian non-persaingan tidak dapat ditegakkan dan pengadilan telah memutuskan bahwa daftar kontak pelanggan bukanlah rahasia dagang.

Namun, itu tidak berarti wiraniaga yang berganti pekerjaan dapat mulai meminta pelanggan lama mereka pada hari pertama di pertunjukan baru.

Sebelum Anda melompat – atau menyewa tenaga penjual yang sudah melakukannya – baca ikhtisar undang-undang rahasia dagang California ini.

“Bahkan tanpa litigasi, mantan pemberi kerja dapat secara signifikan menghambat karier wiraniaga yang berhenti,” kata Nick Saenz, mitra di Lewis & Llewellyn LLP, yang berfokus pada masalah ketenagakerjaan dan rahasia dagang.

Saat investor publik membalas taruhan edtech, apa yang ada di depan untuk sektor startup yang sedang panas?

bohlam lampu berkedip-kedip

Gambar: Bryce Durbin / TechCrunch

Berita tentang vaksin COVID-19 yang sangat efektif tampaknya menurunkan harga dari tiga perusahaan edtech yang diperdagangkan secara publik paling terkenal: 2U, Chegg dan Kahoot mengalami penurunan masing-masing sekitar 20%, 10% dan 9%, setelah laporan tersebut.

Apakah penarik angin COVID-19 menghilang, atau apakah pasar melakukan koreksi karena “teknologi edtech telah dikategorikan berlebihan dalam beberapa bulan terakhir?”

Sophie yang terhormat: Apa yang dimenangkan Biden untuk imigrasi teknologi?

Kredit Gambar: Sophie Alcorn

Apa arti kemenangan Presiden terpilih Biden bagi reformasi imigrasi dan imigrasi AS?

Saya di bidang teknologi di SF dan memiliki banyak teman yang merupakan pendiri imigran, bersama dengan banyak rekan tim internasional di perusahaan teknologi saya. Apa yang bisa kita nantikan?

– Antisipasi di Albany


Posted By : Togel Online