Color mengumpulkan dana $ 167 juta dengan penilaian $ 1,5 miliar untuk memperluas ‘mil terakhir’ dari infrastruktur kesehatan AS – TechCrunch


Kesehatan Startup Color telah mengumpulkan $ 167 juta dalam putaran pendanaan Seri D, dengan penilaian post-money $ 1,5 miliar, perusahaan mengumumkan hari ini. Hal ini menjadikan total yang dikumpulkan oleh Color menjadi $ 278 juta, dengan putaran besar terbaru yang dimaksudkan untuk membantunya membangun rekor tahun pertumbuhan pada tahun 2020 dengan lebih banyak ekspansi untuk membantu menerapkan sistem infrastruktur kesehatan utama di seluruh AS – termasuk yang terkait dengan pengiriman vaksin COVID-19 “last mile”.

Investasi terbaru dalam Warna ini dipimpin oleh General Catalyst, dan dengan dana yang diinvestasikan oleh T. Rowe Price, bersama dengan partisipasi dari investor Viking Global serta lainnya. Selain pendanaan, perusahaan juga mendatangkan sejumlah eksekutif senior utama, termasuk Claire Vo (sebelumnya dari Optimizely) sebagai Chief Product Officer, Emily Reuter (sebelumnya dari Uber, di mana dia memainkan peran kunci dalam proses IPO-nya) sebagai VP Strategi dan Operasi, dan Ashley Chandler (sebelumnya dari Stripe) sebagai VP Pemasaran.

“Saya pikir dengan [COVID-19] krisis, itu benar-benar menyoroti kurangnya infrastruktur. Kami melihatnya beberapa kali, dengan pengujian lab, dengan pengujian antigen, dan sekarang dengan vaksin, “CEO Warna dan salah satu pendiri Othman Laraki memberitahuku dalam sebuah wawancara. “Model yang kami kembangkan, bekerja dengan sangat baik, dan kami merasa ini adalah kesempatan untuk benar-benar menskalakannya dengan cara yang sangat utama. Saya pikir apa yang sebenarnya terjadi adalah pembangunan infrastruktur kesehatan masyarakat untuk negara yang dimulai dari model yang mengutamakan teknologi, bukan, apa yang akhirnya terjadi di banyak industri, yaitu Anda mulai mengambil logistik yang ada dan aset, dan menambahkan teknologi ke dalamnya. “

Color’s 2020 adalah tahun rekor bagi perusahaan, sebagian berkat kemitraan seperti yang dibentuknya dengan Kota San Francisco untuk mengadakan pengujian bagi pekerja perawatan kesehatan dan penduduk. Laraki memberi tahu saya bahwa mereka melakukan sekitar lima kali lipat bisnis tahun sebelumnya, dan sementara perusahaan sudah siap untuk tumbuh sendiri secara berkelanjutan berdasarkan pendapatan yang ditarik dari pelanggan, ambisi dan rencananya untuk tahun 2021 dan seterusnya menjadikan ini benar. waktu untuk membantunya mempercepat lebih jauh dengan penambahan lebih banyak modal.

Laraki menggambarkan pendekatan Color sebagai salah satu yang hemat biaya untuk perusahaan, dan juga penghematan biaya yang signifikan untuk penyedia layanan kesehatan yang bekerja dengannya. Dia menyamakan pendekatan mereka dengan perubahan yang terjadi di ritel dengan perpindahan ke penjualan online – dan kontribusi salah satu industri kelas berat pada khususnya.

“Pada titik tertentu, Anda membangun Amazon – tumpukan teknologi pertama yang dioptimalkan di sekitar akses dan skala, ”kata Laraki. “Saya pikir itulah yang kita lihat sekarang dengan perawatan kesehatan. Apa jenis katalisator saat ini adalah kami telah menyadari itu berlaku untuk krisis COVID, tetapi juga, kami mulai bekerja untuk pencegahan dan saya pikir sebenarnya itu akan diterapkan pada area permukaan yang luas dalam perawatan kesehatan; pada dasarnya semua aspek kesehatan yang bukan merupakan perawatan akut di mana Anda tidak perlu datang ke rumah sakit. “

Pada akhirnya, pendekatan Color adalah memikirkan ulang pemberian layanan kesehatan untuk “membuatnya dapat diakses langsung dalam kehidupan masyarakat”, dengan “biaya transaksi rendah”, dengan cara yang “dapat diskalakan, [and] tidak menggunakan banyak sumber daya klinis, ”kata Laraki. Dia mencatat bahwa ini sebenarnya sangat mungkin setelah Anda menilai kembali masalah tanpa mengandalkan banyak pengetahuan yang diterima tentang cara melakukan sesuatu hari ini, yang menghasilkan “tumpukan berat” vs. apa yang sebenarnya Anda butuhkan untuk memberikan hasil yang diinginkan .

Menurut Laraki, masalahnya tidak mudah untuk diselesaikan – sebaliknya, ia mengakui bahwa 2021 kemungkinan akan lebih sulit dan menantang daripada tahun 2020 dalam banyak hal untuk industri perawatan kesehatan, dan kami sudah mulai melihat buktinya. dalam banyak tantangan yang sudah dihadapi oleh distribusi dan pengiriman vaksin dalam peluncuran awalnya. Tapi dia optimis tentang kemampuan Color untuk membantu mengatasi tantangan tersebut, dan untuk membangun sistem pengiriman ‘last mile’ untuk perawatan penting yang memperluas aksesibilitas, sekaligus memastikan semuanya dilakukan dengan benar.

“Ketika Anda mundur selangkah, melakukan tes COVID, atau vaksinasi COVID sebenarnya itu bukan prosedur yang rumit – itu prosedur yang sangat sederhana,” katanya. “Yang sulit adalah melakukannya dalam skala besar, dan dengan biaya transaksi yang sangat rendah untuk individu dan sistem. Dan itu alat yang sangat berbeda. “

Posted By : Togel Online