Bangun atau beli? – TechCrunch


Semua orang memperingatkan Anda bukan untuk membangun di atas platform orang lain.

Ketika saya pertama kali memulai di VC lebih dari 10 tahun yang lalu, saya diberitahu untuk tidak pernah berinvestasi dalam sebuah perusahaan yang membangun di atas platform perusahaan lain. Ketergantungan pada platform membuat Anda rentan terhadap kegagalan dan membatasi laba atas investasi Anda karena Anda tidak memiliki kendali atas akses API, perubahan harga dan data pelanggan akhir, di antara masalah yang sah lainnya.

Saya yakin banyak dari Anda ingat Facebook menutup akses API-nya pada tahun 2015, atau keributan yang disebabkan Apple ketika memutuskan untuk mengubah komisi yang dibebankan kepada pengembang aplikasi pada tahun 2020.

Sederhananya, para pendiri tidak dapat lagi menghindari keputusan seputar ketergantungan platform.

Salesforce dalam banyak hal membuka jalan bagi perusahaan platform perusahaan besar, menjadi perusahaan SaaS berdedikasi pertama yang melampaui $ 10 miliar pendapatan tahunan yang didukung oleh pasar pengembangan aplikasi terbuka. Keberhasilan Salesforce telah memunculkan platform dominan di vertikal lain, dan bagi para pendiri yang memulai perusahaan, keputusan platform itu tidak dapat dihindari saat ini.

Beberapa hal yang perlu diperhatikan:

  • Lebih dari 4.000 perusahaan fintech, termasuk beberapa unicorn, telah membangun platform mereka di atas Plaid.
  • Perekrut mungkin mengeluh tentang biaya, tetapi 95% masih menggunakan LinkedIn.
  • Lebih dari 20.000 perusahaan mempercayai Segmen sebagai sistem pencatatan data pelanggan mereka.
  • Shopify mendukung lebih dari 1 juta bisnis di seluruh dunia.
  • Epic memiliki catatan medis hampir 50% dari populasi AS.

Apa artinya ini bagi para pendiri yang memutuskan untuk membangun di atas platform lain?

Tingkatkan kecepatan ke pasar

PostScript, platform pemasaran SMS / MMS untuk merek dagang, membangun platformnya di Shopify, memberinya akses langsung ke lebih dari 1 juta merek dan saluran akuisisi pelanggan langsung. Itu memungkinkan PostScript untuk menangkap 3.500 pelanggannya sendiri dan berhasil menutup Seri B senilai $ 35 juta pada Maret 2021.

Kemampuan untuk fokus pada fungsionalitas inti

Varo, salah satu bank baru yang tumbuh paling cepat, memulai tahun 2015 dengan prinsip bahwa bank dapat mengutamakan kepentingan nasabah dan meraih keuntungan. Tetapi untuk memenuhi misinya, perusahaan perlu memahami di mana pelanggan membelanjakan uang mereka. Dengan bermitra dengan Plaid, Varo memungkinkan lebih dari 176.000 penggunanya untuk menghubungkan akun Varo mereka ke aplikasi dan layanan luar, memungkinkan Varo untuk fokus pada misi intinya untuk menyediakan produk dan layanan keuangan yang lebih relevan.

Dapatkan kredibilitas berdasarkan asosiasi

Posted By : https://totosgp.info/