Avenue 8 mengumpulkan $ 4 juta untuk membangun kembali model broker real estat tradisional – TechCrunch


Kami telah melihat gelombang besar startup proptech muncul untuk menata kembali bagaimana rumah dan dibeli dan dijual, dengan beberapa memanfaatkan peluang dengan properti yang tertekan, dan yang lainnya mengeksplorasi model “iBuyer” di mana rumah dibeli, diperbaiki dan dijual kembali oleh satu startup untuk pemilik rumah yang tidak ingin berinvestasi di fixer-upper. Tetapi sebagian besar rumah masih dijual dengan cara tradisional, melalui agen real estat yang bekerja melalui perantara.

Hari ini, sebuah startup mengumumkan bahwa mereka telah mengumpulkan dana awal untuk tidak mengganggu, tetapi meningkatkan model dasar tersebut dengan pendekatan yang lebih fleksibel yang dapat membantu agen bekerja dengan cara yang lebih modern, dan pada akhirnya meningkatkan jumlah orang yang bekerja sebagai agen di pasar.

Avenue 8, yang menggambarkan dirinya sebagai “pialang real estat perumahan pertama yang bergerak di bidang seluler” – menyediakan seperangkat alat baru bagi agen untuk mencari, mendaftar dan menjual rumah, serta menangani aspek lain dari proses yang termasuk di antara keduanya – telah mengumpulkan $ 4 juta. Ini adalah putaran awal, dan Avenue 8 berencana untuk menggunakannya untuk memperluas lebih jauh di kota-kota tempat ia sudah aktif – sejauh ini telah dalam versi beta di wilayah San Francisco dan Los Angeles – serta berkembang ke beberapa lainnya.

Pendanaan ini terkenal karena para pendukung yang telah ditarik sejak awal. Ini dipimpin oleh Craft Ventures – perusahaan yang didirikan bersama oleh David Sacks dan Bill Lee yang telah mengumpulkan portofolio perusahaan yang produktif dan mengesankan – dengan Zigg Capital, dan Good Friends (dana tahap awal dari pendiri Warby Parker, Harry’s , dan Allbirds) juga berpartisipasi.

Setidaknya ada $ 18 miliar dalam pendanaan yang dikumpulkan oleh perusahaan proptech dalam dekade terakhir, dan dengan itu tidak ada kekurangan upaya untuk mengambil pelajaran dari teknologi – dari komputasi awan dan teknologi seluler, hingga kecerdasan buatan, ilmu data, dan inovasi di e-commerce – dan terapkan ke pasar real estat.

Michael Martin, yang ikut mendirikan Avenue 8 dengan Justin Fichelson, percaya bahwa laju perubahan ini, pada kenyataannya, berarti bahwa seseorang harus terus mempertimbangkan pendekatan baru.

“Penting untuk diingat bahwa strategi pertumbuhan Compass adalah meluncurkan teknologinya ke broker tradisional,” katanya tentang salah satu raksasa besar di ruang angkasa (yang dengan sendirinya telah melihat tantangannya sendiri). “Tetapi jika Anda membangunnya hari ini, itu akan sangat berbeda.”

Dan dia percaya bahwa “berbeda” tidak akan terlihat seperti Avenue 8.

Startup ini didasarkan pada model berlangganan sebagai permulaan, daripada pembagian klasik 30/70 pada komisi penjualan yang masing-masing (dan biasanya) ada antara broker dan agen.

Di sekitar model dasar itu, Avenue 8 telah membangun seperangkat alat yang memberi agen cara intuitif untuk menggunakan jenis alat pemasaran dan analitik yang lebih baru untuk menyebarkan berita tentang properti mereka di berbagai saluran; analitik untuk mengukur bagaimana upaya mereka dilakukan, untuk meningkatkan daftar di masa mendatang; dan akses ke data pasar yang lebih luas untuk membantu mereka membuat keputusan yang lebih tepat tentang penilaian dan penjualan. Ini juga menyediakan pasar orang-orang – valet – yang dapat membantu memamerkan dan memotret properti untuk didaftar, dan Avenue 8 tidak mengharuskan pembayaran untuk dilakukan kepada mitra tersebut kecuali rumah menjual.

Ini juga menyediakan semua ini melalui platform seluler – kunci untuk orang-orang dalam profesi yang sering membuat mereka bergerak.

Agen penargetan yang di masa lalu mengandalkan pada dasarnya menggunakan alat apa pun yang digunakan broker – yang seringkali hanya situs mereka sendiri ditambah beberapa portal agregat – penawaran Avenue 8 bukan hanya pengembalian yang lebih baik tetapi juga proses yang lebih baik untuk sampai ke sana.

“Kami telah mendengar berkali-kali bahwa agen berjuang untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan teknologi dan alat untuk berhasil mengelola hubungan dan properti mereka. Ekspektasi pembeli / penjual yang berubah telah mempercepat transformasi digital alur kerja sebagian besar agen, ”kata Ryan Orley, Mitra di Zigg Capital, dalam sebuah pernyataan. “Avenue 8 sedang membangun dan mengintegrasikan perangkat lunak dan sumber daya yang tepat untuk realitas baru kami.”

Yang juga menarik tentang Avenue 8 adalah bagaimana ia dapat membuka pintu ke kumpulan agen yang lebih luas dalam jangka panjang.

Pasar real estat telah terbukti tangguh selama pandemi, dengan tingkat suku bunga yang lebih rendah, persediaan rumah secara keseluruhan yang umumnya lebih rendah, dan orang-orang menghabiskan lebih banyak waktu di rumah (dan menginginkan ruang yang lebih baik) menciptakan tingkat permintaan yang tinggi. Dengan sejumlah industri lain yang merasakan kesulitan, platform fleksibel seperti Avenue 8’s menciptakan cara bagi orang – yang telah mengambil dan lulus sertifikasi yang diperlukan untuk menjadi agen – untuk mendaftar dan bekerja secara fleksibel sebagai agen sebanyak atau sesedikit yang mereka pilih. , menciptakan semacam “Uber untuk agen real estat”.

Peluang penskalaan tersebut kemungkinan merupakan salah satu alasan mengapa hal ini berpotensi menarik perhatian investor.

“Pertumbuhan organik Avenue 8 adalah bukti nyata bahwa pasar menuntut platform digital yang mengutamakan seluler,” kata Jeff Fluhr, Mitra Umum di Craft Ventures, dalam sebuah pernyataan. “Michael dan Justin memiliki visi yang jelas untuk memodernisasi real estat sembari mempertahankan agen sebagai pusatnya. Model Avenue 8 membantu agen membawa pulang lebih banyak bahkan dalam lingkungan saat ini di mana komisi dikompresi. ”

Menariknya, sama seperti Uber’s mengubah cara pemesanan dan pengiriman transportasi sesuai permintaan, Avenue 8 mulai melihat beberapa daya tarik menarik dalam hal tempatnya di pasar real estat. Meskipun awalnya ditargetkan pada agen dengan nada seperti “broker yang lebih baik” – menyediakan layanan yang diatur oleh broker, tetapi dengan pembungkus yang lebih modern di sekitarnya – itu juga dalam beberapa kasus menarik broker juga. Martin mengatakan bahwa mereka sudah bekerja dengan beberapa yang lebih kecil, dan pada akhirnya mungkin mempertimbangkan cara untuk menyediakan alatnya kepada yang lebih besar untuk mengelola bisnis mereka dengan lebih baik.

Posted By : Togel Online