Aktivitas M&A edtech yang berkembang pesat membawa konsolidasi ke sektor yang terfragmentasi – TechCrunch


Sebagai COVID-19 Pandemi terus memaksa guru, siswa, dan orang tua untuk mengadopsi teknologi baru, total pasar edtech yang dapat dialamatkan telah berkembang pesat dalam beberapa bulan terakhir. Pergeseran tersebut telah mendorong pemodal ventura untuk menggelontorkan uang ke sektor yang sesuai, mengantarkan sejumlah perusahaan rintisan ke klub unicorn.

Tetapi pematangan tidak hanya berarti cek yang lebih besar dan unicorn terbang tinggi – itu juga membawa jalan keluar.

Aktivitas Edtech M&A lebih ramai dari biasanya: Dalam minggu terakhir, Course Hero, sebuah startup yang menjual langganan seperti Netflix kepada siswa yang mencari konten belajar dan mengajar, membeli Symbolab, kalkulator bertenaga kecerdasan buatan. Saga Education, lembaga les nonprofit yang didukung oleh Comcast, Bill & Melinda Gates Foundation, dan lainnya, mengakuisisi platform perangkat lunak matematika Woot Math. Kami juga melihat PowerSchool, yang menjual rangkaian layanan perangkat lunak untuk mengelola sekolah, mengambil Hoonuit, alat pengelolaan dan analisis data untuk pengajar. Akhirnya, perusahaan kurikulum K-12 Discovery Education membeli K-5 science dan kurikulum dasar untuk memulai Mystery Science.

Ini banyak berita dalam waktu singkat. Untungnya, konsolidasi ini menawarkan beberapa panduan arah mengenai ke mana beberapa bisnis edtech berpikir tentang masa depan industri mereka.

Konten pintar sebagai keunggulan kompetitif

Konten, sampai batas tertentu, dikomoditisasi. Jika Anda dapat menemukan tutorial gratis di Youtube atau Khan Academy, membeli langganan ke platform edtech yang menawarkan solusi yang sama? Komodifikasi pendidikan baik untuk pengguna akhir dan seringkali menjadi alasan mengapa startup memiliki model freemium sebagai strategi akuisisi pelanggan. Untuk mengubah pengguna gratis menjadi pelanggan berbayar, startup edtech perlu menawarkan konten yang berbeda dan ditargetkan.

Penawaran Course Hero dan Mystery Science menunjukkan kepada kita bahwa bisnis edtech haus akan konten yang dipersonalisasi dan ditargetkan. Akuisisi Course Hero atas Symbolab pada dasarnya adalah kesepakatan untuk data lebih dari satu dekade yang menangkap pertanyaan matematika mana yang paling sulit bagi siswa.

Symbolab adalah kalkulator matematika yang diatur untuk menjawab lebih dari 1 miliar pertanyaan tahun ini. Dengan setiap jawaban, Symbolab menambahkan informasi ke algoritmanya terkait titik nyeri dan kebingungan paling umum yang dialami siswa. Course Hero, sebaliknya, adalah layanan yang lebih luas yang berfokus pada Q&A dari berbagai mata pelajaran. CEO Andrew Grauer mengatakan algoritme Symbolab bukanlah sesuatu yang dapat dibuat oleh Pahlawan Kursus, yang telah beroperasi sejak 2006, dalam semalam. Itulah mengapa dia “memutuskan untuk membeli, bukan membangun”.

“Sangat masuk akal untuk bergerak cukup cepat sehingga tidak perlu waktu beberapa tahun untuk mendapatkan teknologi ini,” kata Grauer. Kesepakatan itu dibuat ketika perusahaan besar ikut serta dalam permainan Tanya Jawab, katanya. Google mengakuisisi aplikasi pembantu pekerjaan rumah Socratic pada 2019 dan Microsoft membangun Microsoft Solver pada tahun yang sama.

Discovery Education, penyedia kurikulum untuk ruang kelas K-12, mengakuisisi penyedia kurikulum K-5 STEM yang berbasis di San Francisco, Mystery Science. Discovery Education telah meluncurkan serangkaian produk lain yang berfokus pada pendidikan sains, termasuk Discovery Education Experience, seri Science Techbook, dan STEM Connect. Namun, Ilmu Misteri sebagian besar difokuskan pada penawaran solusi digital kreatif untuk pendidikan sains. Pemrograman, campuran video, petunjuk dan proyek, mencakup berbagai pertanyaan seperti, “Di mana sungai mengalir?” dan “Bisakah gunung berapi muncul di tempat Anda tinggal?” untuk siswa muda.

CEO dan pendiri Mystery Science, Keith Schact, menjelaskan bagaimana produknya berfokus pada anak-anak dan pendidik, sementara Discovery Education berfokus pada pendidik dan distrik, membuat kesepakatan itu terasa seperti “pernikahan alami”. Bahkan saat edtech masuk langsung ke konsumen, Schact tetap optimis pada peran yang dimainkan institusi dalam adopsi teknologi yang sebenarnya.

“Bisa langsung ke guru dan mendapat pangsa pasar tertentu,” ujarnya. “Tapi institusi masih memiliki peran besar.” Pendirinya menyamakan dinamika dengan keadaan media: Dengan munculnya blog, Anda dapat mempublikasikan secara langsung dan menjangkau audiens yang terlibat, tetapi penulis yang menginginkan posisi yang lebih besar cenderung bergabung dengan platform yang lebih besar untuk mengembangkan jangkauan mereka secara keseluruhan. Edtech juga sama, di mana beberapa startup memerlukan persetujuan resmi dari sekolah sebelum mereka dapat mencapai pengembalian skala usaha.

Menurut sumber yang mengetahui transaksi tersebut, Mystery Science dijual seharga $ 175 juta setelah hanya mengumpulkan $ 4 juta dalam pembiayaan ventura.

Menggunakan manajemen data dan analitik untuk meningkatkan hasil siswa


Posted By : Togel Hongkong