5 VC perangkat keras konsumen berbagi strategi investasi 2021 mereka – TechCrunch

5 VC perangkat keras konsumen berbagi strategi investasi 2021 mereka - TechCrunch


Perangkat keras konsumen memiliki selalu menjadi pasar yang sulit untuk ditembus, tetapi krisis COVID-19 membuatnya semakin sulit.

TechCrunch mensurvei lima investor utama yang menyentuh aspek berbeda dari industri elektronik konsumen, berdasarkan Daftar VC teratas TechCrunch kami yang direkomendasikan oleh para pendiri, bersama dengan sumber lainnya.

Kami menanyakan kepada para investor ini enam pertanyaan yang sama, dan masing-masing memberikan pemikiran yang sama, tetapi pendekatan yang berbeda:

  • Hans Tung, mitra pengelola, GGV Capital
  • Dayna Grayson, salah satu pendiri dan mitra umum, Construct Capital
  • Cyril Ebersweiler, partner umum, SOSV
  • Bilal Zuberi, rekan, Lux Capital
  • Rob Coneybeer, direktur pelaksana, Shasta Ventures

Terlepas dari pandemi, masing-masing titik terang teridentifikasi di dunia elektronik konsumen. Satu hal yang jelas, investor umumnya bullish pada startup fitness di rumah. Beberapa responden mengutip Peloton, Rona dan Cermin sebagai sorotan terbaru dalam elektronik konsumen.

Kata Rob Coneybeer dari Shasta Venture, “Dengan segala hormat kepada teman-teman saya di Nest (di mana Shasta adalah investor Seri A), Tonal adalah perusahaan perangkat keras terhubung yang paling menarik yang pernah saya tangani.”

Selain menanyakan tentang tren dan peluang yang mereka kejar pada tahun 2021, investor yang kami ajak bicara juga mengidentifikasi investor, pendiri, dan perusahaan lain yang merupakan pemimpin dalam perangkat keras konsumen dan berbagi bagaimana mereka telah membentuk kembali strategi investasi mereka selama pandemi. Tanggapan mereka telah diedit untuk ruang dan kejelasan.


Hans Tung, GGV Capital

Sektor perangkat keras konsumen mana yang paling menjanjikan untuk pertumbuhan eksplosif?

Untuk perangkat keras konsumen, menawarkan pengalaman yang berbeda kepada pengguna akhir sangatlah penting. Interaksi sosial, gamifikasi, dan PGC berkualitas tinggi (konten yang dibuat secara profesional) seperti dengan Peloton, Xiaomi, dan Tonal adalah suatu keharusan untuk mendorong pertumbuhan. Juga mudah untuk melihat bagaimana akselerasi ekonomi digital yang diciptakan oleh COVID-19 juga akan mendorong pertumbuhan perangkat keras.

Pertama, layanan yang ditingkatkan dengan kecepatan dan keandalan 5G seperti streaming langsung, game, komputasi awan, dll. Akan menciptakan peluang bagi perangkat seluler baru dan konsumen pasar massal global akan terus menuntut perangkat keras berkualitas tinggi dan murah. Misalnya, Arevo sedang bereksperimen dengan “perangkat keras sebagai layanan” dengan fasilitas pencetakan 3D di Vietnam.

Untuk perangkat keras perusahaan, keamanan, keandalan, dan pembaruan cepat merupakan keunggulan kompetitif utama. Juga sebagai hasil dari 5G… otomatisasi manufaktur dan aplikasi industri. Akhirnya IoT untuk kesehatan dan keselamatan dapat menemukan titik manisnya berkat COVID-19 dengan perangkat wearable baru yang melacak tidur, kebugaran, dan kebugaran secara keseluruhan.

Bagaimana COVID-19 mengubah perangkat keras konsumen dan strategi investasi Anda?

Satu peluang bagi perusahaan perangkat keras konsumen untuk dipertimbangkan sebagai akibat COVID-19 adalah bagaimana mereka terlibat dengan pelanggan mereka. Mereka harus menganggap diri mereka lebih seperti perusahaan e-niaga, di mana pengalaman pengguna, keterlibatan berkelanjutan dengan konsumen dan iterasi berdasarkan umpan balik pasar menguasai hari itu. Meskipun Peloton memiliki pendekatan ini jauh sebelum COVID, Peloton telah membangun perusahaan senilai $ 46 miliar yang memikirkan produk mereka dengan cara ini.

Misalnya, beberapa konsumen merasa sepeda itu terlalu mahal, jadi alih-alih menanggapi dengan produk kelas bawah, perusahaan bermitra dengan Affirm untuk membuat perangkat keras mereka lebih terjangkau dengan paket bayar sesuai pemakaian. Sepeda Peloton bukanlah pembelian satu kali saja; ada interaksi konstan antara pengguna, dan perusahaan yang mendorong lebih banyak kepuasan dalam perangkat keras menambah nilai lebih dalam bisnis.

Memasuki 2021, bagaimana perangkat keras masih sulit?

Perangkat keras masih sulit karena butuh lebih banyak untuk melakukan iterasi dengan cepat. Hasil bagi pesaing relatif terhadap kecepatan ke pasar bisa sangat dramatis. Misalnya, setiap tahun saya melihat generasi EV masa depan dengan banyak inovasi dan fitur keren dari OEM yang ada, tetapi sangat sedikit yang berhasil memasarkannya dibandingkan dengan Tesla dan pemain murni lainnya yang memproduksi kendaraan. Kecepatan eksekusinya sangat mengesankan.

Siapa saja pemimpin dalam perangkat keras konsumen – pendiri, perusahaan, investor?

  • John Foley, pendiri dan CEO Peloton. John dan tim Peloton telah memecahkan kode tentang integrasi pengalaman komunitas dan perangkat keras.
  • Sonny Vu, pendiri Misfit dan pendiri / CEO Arevo, pembuat ultrastrong, produk serat karbon ringan berkelanjutan sesuai permintaan. Pendiri dan tim berpengalaman dengan pengetahuan manufaktur pencetakan 3D dalam skala besar sekarang dapat menawarkan produk terobosan konsumen dan industri dengan harga yang kompetitif.
  • Manu Jain, kepala bisnis Xiaomi di India di mana Xiaomi adalah ponsel pintar dengan penjualan # 1. Dia membangun operasi India dari bawah ke atas; memiliki anggaran pemasaran nol dolar selama tiga tahun pertama; dan produksi lokal untuk semua ponsel Xiaomi yang dijual di India.
  • Jim Xiao, pendiri dan CEO Mason, seorang bintang baru yang menciptakan “infrastruktur seluler sebagai layanan”.
  • Irving Fain, pendiri dan CEO Bowery Farming. Irving dan timnya memiliki misi untuk menata kembali pertanian modern.

Apakah ada hal lain yang ingin Anda bagikan dengan pembaca TechCrunch?

Kurangi kekhawatiran tentang tren dan buat produk yang beresonansi dengan pelanggan.

Dayna Grayson, Bangun Modal

Posted By : Toto HK

About: sevastopol