5 kesalahan terbesar yang saya buat sebagai pendiri startup pertama kali – TechCrunch


4 Juni 2019 seharusnya menjadi salah satu hari terindah dalam hidupku.

Pada pukul 11:30, siaran pers mengumumkan bahwa perusahaan keamanan siber yang saya bangun selama lebih dari delapan tahun diakuisisi oleh pemain keamanan siber yang lebih besar.

Apa yang tidak disukai tentang keluarnya yang sukses? Saya akan menetapkan secara finansial, investor yang telah memberi kami $ 70 juta akan menghasilkan uang, dan teknologi yang kami ciptakan akan mendapatkan kaki baru dalam organisasi dengan jangkauan dan sumber daya yang lebih luas.

Tetap saja, saya menyesal. Untuk satu hal, saya awalnya tidak ingin menjual. (Lebih lanjut tentang itu nanti.) Di sisi lain, saya diomeli oleh perasaan bahwa perusahaan kami telah gagal mencapai potensinya yang sebenarnya, dan alasannya adalah saya – khususnya, beberapa kesalahan pemula yang saya buat sebagai pengusaha pertama kali.

Saya tidak peduli lagi tentang kesalahan itu. Faktanya, saya percaya kesalahan saya pada startup pertama saya akan membantu menentukan karir saya mulai sekarang. Itulah sebabnya, saat saya mengembangkan perusahaan saya berikutnya, saya tidak hanya memikirkan hal-hal yang ingin saya lakukan, tetapi juga hal-hal yang tidak akan pernah saya lakukan lagi.

Inilah lima di antaranya.

Mencoba melakukan terlalu banyak sendiri

Dalam istilah teori manajemen, saya adalah “penentu kecepatan”. Saya akan menjadi orang pertama yang terjun ke proyek atau tugas apa pun, saya akan menjalankannya secepat mungkin dan saya mengharapkan semua orang untuk mengikutinya. Saya pikir itulah cara seorang pemimpin startup bertindak – sangat membantu dan suka berkelahi.

Tapi itu harus dibayar mahal: ketidakberdayaan tim. Saya tidak hanya menimbun kendali – tidak ada yang merasa mereka memiliki sesuatu secara pribadi – tetapi juga pengetahuan kelembagaan yang perlu disebarkan seiring dengan pertumbuhan perusahaan. Saya menjadi manusia GPS: Orang bisa mengikuti arahan saya, tetapi mereka berjuang untuk menemukan jalan itu sendiri. Pemikiran mandiri menderita.

Saya menjadi manusia GPS: Orang bisa mengikuti arahan saya, tetapi mereka berjuang untuk menemukan jalan itu sendiri. Pemikiran mandiri menderita.

Setelah beberapa tahun, saya merasa frustasi karena saya memiliki semua jawaban dan tidak ada orang lain yang tahu. Tidak heran.

Sekarang saya menyerahkan pengaturan kecepatan ke NASCAR dan maraton.

Orang yang berpikir bisa membaca pikiranku

Saya percaya yang harus saya lakukan adalah mengatakan sesuatu sekali dan semua orang akan mendapatkannya. Saya menjadi jengkel ketika itu tidak terjadi. “Kami membicarakan hal ini tiga bulan lalu,” aku menggonggong. Anggota tim yang terintimidasi akan berkata pada diri mereka sendiri, “Ya, tapi kami benar-benar hanya mendapat 50%.”

Posted By : SGP PRIZE