3 cara untuk menutup kesenjangan gender di tech – TechCrunch


Dari Ada Lovelace hingga Sheryl Sandberg, wanita selalu berperan penting dalam kemajuan teknologi. Sebagai Chief Leadership Officer di Women Who Code, Joey Rosenberg bekerja untuk menginspirasi, memberdayakan, dan menghubungkan wanita di industri teknologi sehingga mereka dapat terus memiliki peluang untuk membuat dampak.

Di podcast Decoded, Rosenberg membahas pentingnya wanita memiliki peran yang sama dalam membangun produk teknologi yang kita semua gunakan untuk bekerja, bermain, dan hidup.

“Teknologi membentuk dunia kita. Dunia mulai memahami bahwa ketika orang-orang yang kehidupan dan dunianya sedang dibentuk oleh teknologi tidak menjadi bagian dari proses pembuatan produk tersebut, dapat terjadi kerusakan yang disengaja atau tidak disengaja. ”

Dia berkata.

Lebih banyak wanita di bidang teknologi dapat menghasilkan produk yang benar-benar mencerminkan kebutuhan dan keinginan populasi dunia – wanita dan pria. Ini adalah keuntungan tidak hanya bagi pengguna, tetapi juga bagi keuntungan perusahaan teknologi. Namun, perempuan terus berjuang untuk mencapai keterwakilan yang setara di industri teknologi. Dari peran C-suite hingga pengembang tingkat awal, sulit bagi wanita untuk mencapai jenis kesuksesan yang sama seperti rekan pria mereka.

“Saya mendengar dari wanita sepanjang waktu bahwa mereka tidak melihat diri mereka terwakili dalam kepemimpinan puncak, mereka tidak melihat jalan untuk diri mereka sendiri, mereka tidak merasa didukung, jadi mereka pergi.”

Kredit Gambar: Shutterstock (terbuka di jendela baru)

Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, 47% dari angkatan kerja adalah perempuan, tetapi hanya 20,3% dari posisi pemrogram komputer. Selain itu, perempuan hanya mencapai 18% dari peran CIO / CTO, menurut survei oleh konsultan Korn Ferry.

Sebagian besar, Rosenberg percaya bahwa kurangnya perempuan di bidang teknologi adalah masalah budaya.

“Kami berbicara dengan perusahaan sepanjang waktu yang mengatakan, ‘Kami memiliki tim teknik yang terdiri dari 99 orang. Saya ingin memastikan karyawan ke-100 saya bukanlah pria lain. ‘ Dan saya selalu bertanya-tanya, ‘Apa yang Anda pikirkan ketika Anda mempekerjakan insinyur kedua atau ketiga atau keempat? Bagaimana Anda bisa sampai ke ruang ini? ‘”

Untuk mengatasi masalah ini, pengusaha tidak bisa hanya membawa perempuan untuk mengisi kuota, tetapi harus melihat seluruh budaya mereka dari atas ke bawah untuk memastikan tempat kerja sama-sama mengundang untuk semua jenis kelamin.

Kredit Gambar: Shutterstock (terbuka di jendela baru)

Untuk industri yang bangga akan inovasi, industri teknologi dapat menjadi sangat ketinggalan zaman dalam hal membangun tempat kerja yang lebih inklusif bagi wanita. Dengan menginovasi proses perekrutan dan manajemen mereka, pemberi kerja dapat merancang lingkungan kerja yang menarik dan mempertahankan lebih banyak pengembang wanita dan pemimpin teknis untuk kepentingan semua.

Berikut adalah beberapa cara pemberi kerja dapat membangun tempat kerja dengan mempertimbangkan pengembang wanita:

  • Mulailah dengan praktik perekrutan Anda. Cara deskripsi pekerjaan ditulis dapat memengaruhi kumpulan kandidat Anda. “Saat saya berbicara dengan insinyur wanita di seluruh dunia, mereka akan sering mengatakan kepada saya bahwa mereka tidak merasa memenuhi syarat untuk mendapatkan pekerjaan. Tapi ketika saya berbicara dengan perekrut, mereka memohon agar orang-orang ini melamar, ”kata Rosenberg. Jika orang tidak percaya bahwa mereka memiliki kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan, mereka tidak akan melamar. Hilangkan bias dalam cara penulisan deskripsi pekerjaan, pemilihan kandidat, dan wawancara dilakukan untuk meningkatkan kumpulan kandidat Anda.
  • Siapkan wanita untuk sukses. Penelitian menunjukkan fenomena yang disebut tebing kaca, yang menunjukkan bahwa perempuan sering dipilih untuk proyek atau posisi kepemimpinan yang memiliki peluang lebih besar untuk gagal. Pastikan bahwa setiap orang di tim Anda – wanita dan pria – dialokasikan proyek dan promosi dengan dasar yang sama alih-alih menyimpan proyek yang paling sulit atau rawan kegagalan untuk wanita.
  • Berikan transparansi. Diskriminasi gaji adalah ilegal. Meskipun demikian, perempuan terus dibayar jauh lebih rendah daripada rekan laki-laki mereka. Menurut penelitian oleh Hired, ada 3% kesenjangan upah di bidang teknologi, yang bisa menghasilkan ribuan pendapatan yang hilang per tahun, sementara 60% laki-laki ditawari lebih banyak untuk peran yang sama di perusahaan yang sama. Untuk mengatasi perbedaan gaji, berikan transparansi gaji di deskripsi pekerjaan di muka sehingga kandidat yang dipilih mendapatkan gaji yang sama, tidak peduli siapa yang mendapatkan pekerjaan itu. Audit gaji juga dapat membantu Anda menganalisis gaji di seluruh tim, departemen, dan unit bisnis untuk memastikan bahwa orang yang melakukan pekerjaan yang sama dibayar dengan tarif yang sama.

Lihat podcast Decoded minggu ini untuk mendengar lebih banyak dari Joey Rosenberg tentang kariernya dan sarannya untuk menutup kesenjangan gender di bidang teknologi. Dengarkan episodenya, dan berlangganan serinya hari ini.

Posted By : http://airtogel.com/